Diplôme en management
Présentation
- 1. Analyse de l’environnement externe et interne de l’entreprise
- 2. Décliner les orientations stratégiques de l’entreprise au sein du centre d’activité
- 3. Concevoir le plan d'action marketing
- 4. Décliner le plan d'action marketing
- 5. Manager les ressources humaines dans une logique de responsabilité globale de l'entreprise
- 6. Mobiliser les ressources humaines dans une logique de responsabilité globale de l'entreprise
- 7. Piloter l'activité
- 8. Contrôler l'activité
- 9. Mobiliser des concepts pour aboutir à des recommendations
Compétences attestées
- Évaluer les enjeux globaux du développement d’une entreprise Élaborer le plan d’action : fixer les objectifs du centre d’activité en les mettant en regard des objectifs stratégiques de l’entreprise Planifier les actions et objectifs à atteindre à court, moyen et long terme
- Optimiser les moyens pour assurer le développement du chiffre d’affaires Construire un business plan Suivre et analyser les données de l’activité et proposer des axes d'évolution Présenter et défendre les propositions opérationnelles à la hiérarchie
- Identifier les forces et les faiblesses de l’offre de produits sur toutes les variables du mix : prix, produit, communication, distribution. Maîtriser le principe des études et analyser les résultats pour caractériser un marché Qualifier le potentiel des segments étudiés afin de réaliser le bon choix. Construire un plan d’action marketing en intégrant toutes les variables
- Établir un diagnostic Établir un calendrier prévisionnel des actions Déterminer les moyens humains, techniques et financiers pour la mise en œuvre du plan d’action marketing Contrôler des résultats du plan d’action marketing
- Décliner les enjeux du management des ressources humaines en lien avec la stratégie de l’entreprise Analyser les attentes des parties prenantes de l’entreprise Comprendre et décliner les principes de responsabilité globale pour l’entreprise Cerner la complexité de l’entreprise en tant que groupe humain
- Agir sur les individus, les groupes ou les structures pour améliorer la performance de l’entité managée Déterminer son propre style de management et développer son leadership
- Se positionner dans son rôle de manager d’équipe Gérer la diversité au sein d’une équipe de collaborateurs Comprendre et décliner les principes de responsabilité globale pour l’entreprise Cerner la complexité de l’entreprise en tant que groupe humain
- Faire l’analyse des états financiers de l’entreprise : bilan et compte de résultat
- Interpréter les informations comptables : bilan et compte de résultat pour identifier les leviers de création de valeur Mettre en place des indicateurs d’évaluation et de suivi de l’activité
- Utiliser les outils de mesure de la performance nécessaires au pilotage de l’activité Comprendre les indicateurs du contrôle de gestion et du système budgétaire
- Suivre régulièrement les tableaux de bord et proposer des actions correctives Calculer les principaux indicateurs de la performance opérationnelle et financière Dialoguer avec les fonctions financières de l’entreprise
- Rechercher et sélectionner les concepts pertinents.
- Prendre du recul et comprendre le sens global.
- Sélectionner la méthodologie adaptée. Conduire les recherches et analyser les résultats.
- Proposer des recommandations pertinentes
Blocs de compétences (6)
Analyser son environnement et décliner les orientations stratégiques de l’entreprise au sein du centre d’activité RNCP39442BC01
Compétences
- Comprendre le contexte contemporain et les enjeux climatiques et durables de l'entreprise
- Intégrer les notions essentielles de l'économie permettant d'appréhender la complexité des entreprises
- Appréhender l'entreprise dans sa globalité pour en dessiner le business plan
- Maitriser les spécificités de la mise en place de la stratégie spécifique à son champs de spécialisation
Modalités d'évaluation
Rapport de Stage. Mises en situation professionnelle Restitutions orales et /ou écrites
Concevoir et décliner le plan d’action marketing RNCP39442BC02
Compétences
- Comprendre les différentes techniques de vente
- S'initier aux études et recherches applicables en marketing
- Appréhender la mise en place d'un plan marketing dans sa globalité
- Maitriser l'application de l'approche markeitng spécifique à son champs de spécialisation
Modalités d'évaluation
Etudes de Cas Mises en situation professionnelle Restitutions orales et /ou écrites
Manager et mobiliser les ressources humaines dans une logique responsable et entrepreneuriale RNCP39442BC03
Compétences
- Intégrer les fondamentaux du droit nécessaires au management des ressources humaines
- Développer sa posture managériale à travers la compréhensions de son profil et de ses talents Maitriser les modes et outils de gestion des équipes.
- Comprendre les enjeux du développement durable et du changement climatique
- Maitriser le management humain responsable et l'appliquer au management dans son champs de spécialisation
Modalités d'évaluation
Rapport de stage Etudes de cas Restitutions orales et /ou écrites
Piloter et contrôler l’activité RNCP39442BC04
Compétences
- S'initier aux outils de bases de la comptabilité
- Appréhender les fondamentaux de la comptabilité analytique permettant un pilotage de l'activité
- Maitriser les outils de l'analyse financière nécessaire au contrôle de budgétaire
- Maitriser l'ensemble des outils comptables et financiers nécessaire au pilotage et au contrôle de l'activité spécifique à son dans son champs de spécialisation
Modalités d'évaluation
Mises en situtation professionnelle Etudes des cas Restitutions orales et /ou écrites
Mobiliser des concepts et des savoirs issus de différentes disciplines à des fins de recommandations RNCP39442BC05
Compétences
- S'initier aux méthodes de travail et de rédaction efficaces
- Ecrire un rapport de stage en montrant une capacité de prise de recul vis-à-vis de ses missions
- Comprendre les différentes approches de recherche à la fois en terme de construction de problématique et de collecte et analyse de données
- Rédiger et défendre un mémoire de recherche montrant une maîtrise à la fois de la recherche théorique et empirique
Modalités d'évaluation
Mémoire de fin d'études Rapports de stage Restitutions orales et /ou écrites
Agir en responsabilité en contexte professionnel, en connaissance de soi, des autres et de son environnement RNCP39442BC06
Compétences
- Bien se connaitre et identifier ses compétences en lien avec son projet professionnel ainsi que le parcours permettant de le mener à bien
- Appréhender et analyser les situations professionnelles et les organisations de manière globale et transversale
- Développer une maitrise et une vision prospective de son domaine de spécialité
- S'insérer dans une équipe et y travailler en autonomie au service de collectif et dans un esprit responsable et entrepreneurial
Modalités d'évaluation
Mises en situtation professionnelle Restitutions orales et /ou écrites
Voies d'accès
- Par expérience
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- En contrat de professionnalisation
- En contrat d’apprentissage
- Après un parcours de formation continue
Emplois accessibles
Responsable opérationnel de PME-PMI, créateur d’entreprise, cadre administratif, commercial, contrôleur de gestion, chargé d’affaire, comptable, chef de produit, responsable des ressources humaines, auditeur, responsable marketing, responsable relations avec les entreprises.
Secteurs d'activité
Commerce - distribution, industrie du luxe, industrie chimique et métallurgique, industrie automobile, banque - assurance – gestion, transport, immobilier, informatique, tourisme- hôtellerie – restauration.
Offres d'emploi en cours via France Travail
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP39442
- Type d'enregistrement
- Enregistrement de droit
- Date de décision
- 25/07/2024
- Date d'effet
- 01/09/2024
- Fin d'enregistrement
- 31/08/2027