Répertoire des certifications
Actif Diplôme visé grade de master Niveau 7 RNCP39443

Diplome en gestion et administration des affaires

Présentation

- Réalisation de diagnostic stratégique de l’entreprise - Elaboration de plan d’actions stratégiques à dimension internationale - Pilotage, gestion des performances financières et extra-financières de l’entreprise - Management d’équipes multiculturelles responsable - Déploiement de norme, de démarche d’amélioration continue ou de maitrise des risques - Mobilisation et développement de compétences hautement spécialisées - Elaboration et déploiement d’un plan de projet de transformation de l’entreprise - Déploiement d’un mode de leadership adapté - Communication et mobilisation des parties prenantes.

Compétences attestées

  • - Elaborer une veille juridique et règlementaire, technique, technologique, concurrentielle régulière et afin d’adapter l’offre aux attentes des marchés et des parties prenantes.
  • - Réaliser un diagnostic stratégique de l’entreprise afin de définir des axes de développement et de structurer ses activités. - Identifier les enjeux et risques du marché, de l’activité de chaque région afin de se situer sur son marché - Définir les valeurs, missions et objectifs responsables de l’entreprise afin de fixer un cadre d’intervention. - Elaborer un plan stratégique respectant les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale afin de répondre aux exigences. - Identifier les produits / services dont les résultats sont insatisfaisants afin de proposer une remédiation - Suivre les performances financière et extra-financières de l’entreprise grâce à des indicateurs et aux données afin de tenir ses engagements vis-à-vis des parties prenantes. - Elaborer et suivre les budgets et états financiers de l’entreprise afin de respecter le plan d’actions stratégiques. - Identifier les compétences des collaborateurs en fonction de leur rôle, leurs contributions attendues ainsi que de la stratégie de l’entreprise afin de les faire monter en compétences. - Gérer les équipes en prenant en compte la règlementation, l’inclusion, l’éthique et la diversité afin de garantir une égalité de traitement. - Mobiliser les équipes afin d’obtenir leur adhésion et limiter les freins tout au long du projet. - Planifier les ressources (humaines financières, matérielles,…) nécessaires afin de mener des projets à leur terme - Procéder à des négociations et des arbitrages afin de respecter les objectifs et échéances - Analyser les risques spécifiques à l’activité par pays d’exercice afin de les analyser et les suivre. - Suivre et appliquer les règlementations et normes en vigueur afin de vérifier leur conformité. - Formaliser les pratiques adaptées afin de les partager avec les équipes concernées. - Conduire une analyse réflexive afin d’avoir une vision globale des problématiques, de la situation et des enjeux de l’entreprise. - Elaborer un mode de fonctionnement en fonction de résultats d’investigations théoriques mais aussi d’enquêtes, d’expérimentations terrain afin de proposer des solutions adaptées. - Mettre en place des méthodes de résolution de problèmes afin de le rendre l’entreprise plus agile - Détecter des innovations et mesurer leurs impacts afin d’identifier la création de valeur. - Collecter les données clés nécessaires afin de faciliter la prise de décision - Déployer des techniques et outils d’intelligence collective afin de développer la connaissance des équipes, d’éviter les biais et d’assurer la motivation. - Déployer des techniques de feed-back afin de susciter l’adhésion des équipes aux projets - Déployer des méthodes et des outils agiles afin de trouver des solutions appropriées et développer l’innovation. - Communiquer la vision et les objectifs stratégiques de manière impactante afin d’assurer la compréhension de tous les acteurs. - Animer les parties prenantes au niveau local international afin de déployer des actions stratégiques d’influence responsables. - Développer un relationnel afin de constituer un réseau professionnel de dimension internationale.

Blocs de compétences (9)

Réaliser le diagnostic stratégique de l’entreprise RNCP39443BC01

Compétences

Elaborer une veille juridique et règlementaire, technique, technologique, concurrentielle régulière et afin d’adapter l’offre aux attentes des marchés et des parties prenantes. Réaliser un diagnostic stratégique de l’entreprise afin de définir des axes de développement et de structurer ses activités. Identifier les enjeux et risques du marché, de l’activité de chaque région afin de se situer sur son marché

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Une étude de cas - Des exercices pratiques - Un diagnostic Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Elaborer un plan d’actions stratégiques à dimension internationale RNCP39443BC02

Compétences

Définir les valeurs, missions et objectifs responsables de l’entreprise afin de fixer un cadre d’intervention. Elaborer un plan stratégique respectant les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale afin de répondre aux exigences. Identifier les produits / services dont les résultats sont insatisfaisants afin de proposer une remédiation

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Une étude de cas - Des exercices pratiques Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Piloter, gérer des performances financières et extrafinancières de l’entreprise RNCP39443BC03

Compétences

Suivre les performances financières et extra-financières de l’entreprise grâce à des indicateurs et aux données afin de tenir ses engagements vis-àvis des parties prenantes. Elaborer et suivre les budgets et états financiers de l’entreprise afin de respecter le plan d’actions stratégiques.

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Une étude de cas - Des exercices pratiques Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Manager des équipes multiculturelles responsables RNCP39443BC04

Compétences

Identifier les compétences des collaborateurs en fonction de leur rôle, leurs contributions attendues ainsi que de la stratégie de l’entreprise afin de les faire monter en compétences. Gérer les équipes en prenant en compte la règlementation, l’inclusion, l’éthique et la diversité afin de garantir une égalité de traitement. obiliser les équipes afin d’obtenir leur adhésion et limiter les freins tout au long du projet. Planifier les ressources (humaines financières, matérielles,…) nécessaires afin de mener des projets à leur terme Procéder à des négociations et des arbitrages afin de respecter les objectifs et échéances

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Une étude de cas - Des exercices pratiques Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Déployer une norme, une démarche d’amélioration continue ou de maitrise des risques RNCP39443BC05

Compétences

Analyser les risques spécifiques à l’activité par pays d’exercice afin de les analyser et les suivre. Suivre et appliquer les règlementations et normes en vigueur afin de vérifier leur conformité. Formaliser les pratiques adaptées afin de les partager avec les équipes concernées.

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Une étude de cas - Des exercices pratiques Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Mobiliser et développer des compétences hautement spécialisées. RNCP39443BC06

Compétences

Conduire une analyse réflexive afin d’avoir une vision globale des problématiques, de la situation et des enjeux de l’entreprise. Elaborer un mode de fonctionnement en fonction de résultats d’investigations théoriques mais aussi d’enquêtes, d’expérimentations terrain afin de proposer des solutions adaptées. Mettre en place des méthodes de résolution de problème afin de rendre l'entreprise plus agile.

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Une étude de cas - Des exercices pratiques Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Elaborer et déployer d’un plan de projet de transformation de l’entreprise RNCP39443BC07

Compétences

Détecter des innovations et mesurer leurs impacts afin d’identifier la création de valeur. Collecter les données clés nécessaires afin de faciliter la prise de décision.

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Une étude de cas - Des exercices pratiques. Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Déployer un mode de leadership adapté RNCP39443BC08

Compétences

Déployer des techniques et outils d’intelligence collective afin de développer la connaissance des équipes, d’éviter les biais et d’assurer la motivation. Mettre en place des techniques de feed-back afin de susciter l’adhésion des équipes aux projets. Sélectionner des méthodes et des outils agiles afin de trouver des solutions appropriées et développer l’innovation.

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Une étude de cas - Des exercices pratiques Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Communiquer et mobiliser les parties prenantes RNCP39443BC09

Compétences

Communiquer la vision et les objectifs stratégiques de manière impactante afin d’assurer la compréhension de tous les acteurs. Animer les parties prenantes au niveau local international afin de déployer des actions stratégiques d’influence responsables. Développer un relationnel afin de constituer un réseau professionnel de dimension internationale.

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Une étude de cas - Des exercices pratiques. Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Voies d'accès

  • Après un parcours de formation continue
  • Par expérience

Emplois accessibles

- Consultant, - Auditeur, - Analyste, - Directeur de projet, - Brand Manager, - Chef de Produit, - Directeur Marketing, - Directeur Communication, - Directeur des Achats, - Directeur Commercial & Développement, - Directeur financier, administratif et financier,

Secteurs d'activité

Tous secteurs d'activité

Réglementations

Le diplômé officie en conformité avec la règlementation légale régissant son activité au sein du pays d'exercice

Composition des jurys

Formation continue

La composition du jury est la suivante : - une moitié d'enseignants-chercheurs, d'enseignants ou de chercheurs participant à la formation - des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements - des professionnels qualifiés n'ayant pas contribué aux enseignements

VAE

La composition du jury est la suivante : * Le Directeur académique ou son représentant, * 1 enseignant-chercheur ou enseignant participant à la formation * 2 professionnels ayant une expertise avérée (5 ans minimum) en lien direct avec la fonction visée

Offres d'emploi en cours via France Travail

Voir toutes les offres sur France Travail →

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code
RNCP39443
Type d'enregistrement
Enregistrement de droit
Date de décision
25/07/2024
Date d'effet
01/09/2024
Fin d'enregistrement
31/08/2029