Diplôme Gestion stratégique des affaires internationales

Présentation

• * La définition de la stratégie de développement à l’international :
• o La collaboration à la définition des orientations de la politique de l’entreprise
• o L’analyse des résultats d’études de marché
• o L’évaluation des potentialités, opportunités et risques selon les régions
• o L’élaboration de la stratégie de développement
• o La présentation argumentée de la stratégie
• * L’apport de conseil sur les orientations stratégiques dans un contexte international :
• o La réalisation d’audits
• o Le traitement des données primaires et secondaires
• o La formalisation de préconisations stratégiques et opérationnelles
• o L’accompagnement à la mise en oeuvre des préconisations opérationnelles
• o La réponse à des appels d’offre
• * Le pilotage des dimensions financières et juridiques des affaires internationales :
• o L’évaluation des risques propres à la création d’une nouvelle entité ou à la réalisation d’une affaire
• o La mise en place d’une organisation et de procédures de maîtrise de l’activité
• o La recherche de sources de financement
• o L’analyse des conditions de vente
• o Le pilotage des modalités de gestion comptable, financier et juridique
• * L’accompagnement de la transformation des entreprises dans un contexte international :
• o L’adaptation de son business model
• o L’intégration des défis technologiques dans la stratégie de l’entreprise
• o L’utilisation des données (Big Data, IoT) dans une optique stratégique
• o La prise en compte des enjeux de sécurité des informations
• o La prise en compte de l’humain dans une optique de transformation
• * Le management de projets au sein d’équipes interculturelles
• o L’argumentation auprès du management de la pertinence du projet et son suivi :
• o La définition des objectifs d’un projet
• o La proposition d’un calendrier de phasage et d’allocation des tâches
• o Le suivi des indicateurs clés de performance du projet
• o Le reporting régulier sur l’état d’avancement du projet
• o L’intégration des enjeux de l’interculturalité

Compétences attestées

• - Collaborer à la définition des orientations de la politique globale de l’entreprise, en tenant compte de son positionnement sur le marché et de ses possibilités de croissance - Analyser les évolutions des marchés au niveau international en identifiant les caractéristiques des régions et leurs potentiels de développement - Evaluer les opportunités et risques selon les régions en tenant compte de leur situation économique et géopolitique - Déterminer le positionnement à développer par son entreprise, au niveau mondial, en tenant compte des études de marché réalisées, et des résultats atteints au sein des secteurs faisant déjà l’objet d’investigation - Définir les orientations à développer en collaboration avec les différentes directions de l’entreprise - Elaborer la stratégie à développer à l’international, en argumentant les choix effectués afin de les présenter devant le comité de direction - Formaliser le plan stratégique à mettre en oeuvre, en intégrant les préconisations faites par la direction
• - Réaliser des audits: Identifier et prioriser les défis stratégiques auxquels l’entreprise est confrontée & évaluer les compétences et ressources de l’entreprise à mobiliser - Traiter des données primaires et secondaires: Recueillir et organiser l’information afin de définir le contexte social, économique, culturel où se trouve l’entreprise - Formaliser des préconisations stratégiques et opérationnelles: Formuler des recommandations et des modalités opérationnelles d’actions - A partir des préconisations opérationnelles, proposer un accompagnement à leur mise en oeuvre en mobilisant les acteurs concernés des différentes unités de l’entreprise - Contextualiser les appels à mission d’une entreprise afin de rédiger une offre de mission de conseil appropriée
• - Évaluer l’ensemble des risques pouvant survenir lors de la création d’une entité ou la négociation d’une affaire en déterminant la nature de ceux-ci et leurs impacts - Anticiper les actions à mettre en place afin de sécuriser les affaires à réaliser en veillant à leur rentabilité - Evaluer les investissements à consentir en recherchant des sources de financement complémentaires afin d’alléger le poids incombant à son entreprise - Superviser la mise en place d’une organisation et de procédures permettant de maîtriser l’activité à l’international, en collaborant avec les services juridique et financier de l’entreprise - Analyser les obligations réciproques d’un contrat achat/vente, en tenant compte des réglementations propres au pays concerné afin de sécuriser les démarches de négociation - Piloter les modalités comptable, financière et juridique à mettre en oeuvre afin de sécuriser la démarche commerciale
• - Favoriser la mise en place de nouveaux business models, en lien avec les nouveaux modes de consommations et les nouvelles opportunités technologiques - Proposer des projets technologiques innovants de dimension internationale, en gardant en ligne de mire les problématiques de sécurité des données et de défis humains liés à la mise en oeuvre de la nouveauté - Adopter et mettre en oeuvre les nouvelles pratiques engendrées par la globalisation des marchés afin de rendre son organisation plus adaptable aux nouvelles évolutions - Contribuer à la transformation de l’entreprise afin de créer et produire des produits innovants au rythme des besoins et demandes des marchés - Organiser et systématiser le recueil et l’analyse des données afin d’en extraire les informations pertinentes permettant d’orienter les décisions stratégiques de l’entreprise - Afin de garantir une cohérence et une unicité dans la mise en oeuvre du digital, aider l’entreprise à s’adapter à ces nouveaux modèles, en les déployant dans tous les services - En accompagnant les managers et les collaborateurs, favoriser le développement de l’expertise et des compétences en lien avec le digital afin que tous soient partie prenante de cette évolution
• - Définir les projets en fonction des priorités d’actions définies en concertation avec la direction - Proposer les projets au management en les convaincant de leur utilité pour l’entreprise et de la pertinence de leur mise en oeuvre et de leur suivi - Planifier le projet en évaluant son coût, les ressources à allouer et en fixant le délai de réalisation (diagramme de GANTT) - Définir les règles et les conditions de fonctionnement au sein du groupe projet - Organiser le travail à produire en tenant compte des missions de chacun, des profils de compétences et des facteurs interculturels - Valoriser les ressources et le potentiel de chacun afin de développer l’autonomie et l’esprit d’initiative - Animer et motiver le groupe projet intégrant la dimension multiculturelle tout en créant une base de travail commune afin de collaborer efficacement - Créer et piloter un tableau de bord de suivi du projet afin de pouvoir faire un reporting régulier au management - Superviser le travail produit et les résultats atteints en aidant ses collaborateurs à trouver des solutions adaptées face aux problèmes rencontrés

Blocs de compétences (5)

Voies d'accès

• En contrat de professionnalisation
• Par expérience
• Après un parcours de formation continue
• Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant

Emplois accessibles

• Consultant en stratégie internationale
• Métiers de la finance : private equity, asset management, project finance
• Manager business development (développement d’affaires)
• Manager business development international
• Directeur Marketing international
• Chef de zone
• Directeur Import-Export
• Ingénieur d’affaires
• Directeur de filiale
• Directeur des relations internationales

Secteurs d'activité

• Les diplômés exercent leur activité au sein de différents types de structures:
• * Entreprises privées de taille moyenne ou importante : PME/PMI, grandes entreprises, groupes internationaux.
• * Entreprise en nom propre, et ce dans l’ensemble des secteurs de l’économie.
• Et dans des secteurs d’activité variés, dont principalement :
• * Conseil
• * Banque / finance
• * Santé
• * TIC
• * Energie
• * BTP / transports
• * Aérospatiale

Composition des jurys

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code

RNCP39546

Type d'enregistrement

Enregistrement de droit

Date de décision

09/09/2024

Date d'effet

01/09/2024

Fin d'enregistrement

31/08/2025