Répertoire des certifications
Actif Niveau 4 RNCP39889

Mécanicien de matériels agricoles (BTM)

19 certifiés en 2023

Présentation

  • Diagnostic et préparation de l’intervention
  • Exécution de l’opération de maintenance et restitution
  • Gestion du matériel et du personnel d’atelier
  • Gestion du budget et des stocks
  • Gestion des relations fournisseurs
  • Conseil et accompagnement du client dans son parcours d’achat

Compétences attestées

  • Diagnostiquer l’origine du dysfonctionnement d’un matériel agricole, en s’appuyant sur le retour du client, en exploitant la documentation technique et les résultats des tests et des mesures, et en considérant les impacts environnementaux potentiels des solutions proposées afin de trouver une solution aux dysfonctionnements rencontrés.
  • Établir un ordre de réparation, en s’appuyant sur l’élaboration d’une fiche réception matériel, et en renseignant les informations du matériel agricole et du client, afin de contractualiser l’intervention menée sur le matériel.
  • Établir un devis, en s’appuyant sur une évaluation du prix de l’intervention en anticipant et en optimisant les coûts de production au regard de la complexité de l’intervention afin de déterminer le montant de l’intervention à facturer au client.
  • Organiser son poste de travail, en choisissant et sécurisant la zone d’intervention, en identifiant le personnel et le matériel nécessaire, en assignant des objectifs au personnel, et en remettant en état son poste une fois l’intervention menée, afin de respecter les règles HSE lors de l’intervention.
  • Exécuter l’intervention de maintenance ou de réparation du matériel agricole, dans le respect des consignes et des procédures associées à l’intervention en exploitant la documentation technique et en menant les opérations de mise au point nécessaires dans le respect des règles HSE dans un objectif de performance énergétique et environnementale de l'équipement afin de remettre en état le matériel.
  • Contrôler la qualité de l’intervention, en réalisant un essai du matériel en sécurité, et en relevant ses mesures, en vue de sa restitution au client.
  • Informer son responsable en communiquant sur son activité par le biais de comptes rendus réguliers et en alertant sur les éventuelles difficultés rencontrées afin de permettre une diffusion de l’information et ainsi le bon déroulement de l’activité.
  • Conseiller le client vis à vis de l’intervention en l’informant sur les solutions techniques possibles, sur les travaux effectués, et en assurant la prise en main du matériel agricole en sécurité lors de la restitution au travers d’explications et d’une démonstration, afin d’orienter la clientèle et de permettre une utilisation optimale du matériel.
  • Organiser la maintenance de l’atelier, de ses équipements et outillages en établissant un planning d’entretien périodique et en contrôlant son exécution afin de faire respecter les règles d’hygiène et de sécurité.
  • Participer à la gestion d’une équipe atelier, en positionnant les contrats de travail par rapport aux situations rencontrées, en attribuant à chaque membre ses missions et objectifs, en prenant les dispositions nécessaires à la prise en compte des personnes en situation de handicap, en gérant les plannings d’intervention en fonction des priorités, et en contrôlant les résultats collectifs et individuels, afin d’organiser les moyens humains de l’atelier et de respecter les délais.
  • Assurer la mise en sécurité et la gestion du personnel de l’atelier dans le respect de la législation en vigueur, en contrôlant la conformité du matériel, en s’assurant de la sécurité des intervenants et des visiteurs en atelier (équipements de protection individuelle, postures de travail), en prévenant les situations conflictuelles, afin de réduire les risques d’accidents.
  • Assurer la gestion du budget annuel en lien avec sa hiérarchie en calculant la facturation prévisionnelle de l’atelier, les charges fixes et variables, le seuil de rentabilité et en assurant son suivi afin d’assurer la rentabilité de l’atelier et d’identifier les éventuels écarts.
  • Participer à la gestion des stocks en contribuant à la détermination des besoins d’approvisionnement, en effectuant les commandes, en assurant la réception, stockage et les retours du matériel, pièces et consommables y compris ceux dangereux afin de permettre la continuité de l’activité.
  • Sélectionner les fournisseurs de l’entreprise en comparant les devis et en établissant un tableau comparatif calculant les coûts de chacun et intégrant les conditions commerciales proposées par les fournisseurs afin de répondre au mieux aux besoins de l’entreprise.
  • Participer à la stratégie de fidélisation de l’entreprise en renseignant et en exploitant les fichiers clients, en organisant des manifestations événementielles et en élaborant des offres promotionnelles à leur attention via différents supports et canaux de communication afin de fidéliser la clientèle.
  • Echanger professionnellement en anglais, en utilisant un vocabulaire technique adapté, afin de garantir une communication claire et efficace dans un contexte international.
  • Animer le parc de matériels de l’entreprise et les différents produits ouverts à la vente, en proposant une solution adaptée aux besoins de la clientèle, et en prenant en compte les situations de handicap, afin de conclure une vente.

Blocs de compétences (3)

Mener une intervention de maintenance ou de réparation d’un matériel agricole RNCP39889BC01

Compétences

  • Diagnostiquer l’origine du dysfonctionnement d’un matériel agricole, en s’appuyant sur le retour du client, en exploitant la documentation technique et les résultats des tests et des mesures, et en considérant les impacts environnementaux potentiels des solutions proposées afin de trouver une solution aux dysfonctionnements rencontrés.
  • Établir un ordre de réparation, en s’appuyant sur l’élaboration d’une fiche réception matériel, et en renseignant les informations du matériel agricole et du client, afin de contractualiser l’intervention menée sur le matériel.
  • Établir un devis, en s’appuyant sur une évaluation du prix de l’intervention en anticipant et en optimisant les coûts de production au regard de la complexité de l’intervention afin de déterminer le montant de l’intervention à facturer au client.
  • Organiser son poste de travail, en choisissant et sécurisant la zone d’intervention, en identifiant le personnel et le matériel nécessaire, en assignant des objectifs au personnel, et en remettant en état son poste une fois l’intervention menée, afin de respecter les règles HSE lors de l’intervention.
  • Exécuter l’intervention de maintenance ou de réparation du matériel agricole, dans le respect des consignes et des procédures associées à l’intervention en exploitant la documentation technique et en menant les opérations de mise au point nécessaires dans le respect des règles HSE dans un objectif de performance énergétique et environnementale de l'équipement afin de remettre en état le matériel.
  • Contrôler la qualité de l’intervention, en réalisant un essai du matériel en sécurité, et en relevant ses mesures, en vue de sa restitution au client.
  • Informer son responsable en communiquant sur son activité par le biais de comptes rendus réguliers et en alertant sur les éventuelles difficultés rencontrées afin de permettre une diffusion de l’information et ainsi le bon déroulement de l’activité.
  • Conseiller le client vis à vis de l’intervention en l’informant sur les solutions techniques possibles, sur les travaux effectués, et en assurant la prise en main du matériel agricole en sécurité lors de la restitution au travers d’explications et d’une démonstration, afin d’orienter la clientèle et de permettre une utilisation optimale du matériel.

Modalités d'évaluation

Etude de cas Résolution de problèmes

Participer à la gestion d’activité de l’entreprise de maintenance de matériels agricoles RNCP39889BC02

Compétences

  • Organiser la maintenance de l’atelier, de ses équipements et outillages en établissant un planning d’entretien périodique et en contrôlant son exécution afin de faire respecter les règles d’hygiène et de sécurité.
  • Participer à la gestion d’une équipe atelier, en positionnant les contrats de travail par rapport aux situations rencontrées, en attribuant à chaque membre ses missions et objectifs, en prenant les dispositions nécessaires à la prise en compte des personnes en situation de handicap, en gérant les plannings d’intervention en fonction des priorités, et en contrôlant les résultats collectifs et individuels, afin d’organiser les moyens humains de l’atelier et de respecter les délais.
  • Assurer la mise en sécurité et la gestion du personnel de l’atelier dans le respect de la législation en vigueur, en contrôlant la conformité du matériel, en s’assurant de la sécurité des intervenants et des visiteurs en atelier (équipements de protection individuelle, postures de travail), en prévenant les situations conflictuelles, afin de réduire les risques d’accidents.
  • Assurer la gestion du budget annuel en lien avec sa hiérarchie en calculant la facturation prévisionnelle de l’atelier, les charges fixes et variables, le seuil de rentabilité et en assurant son suivi afin d’assurer la rentabilité de l’atelier et d’identifier les éventuels écarts.
  • Participer à la gestion des stocks en contribuant à la détermination des besoins d’approvisionnement, en effectuant les commandes, en assurant la réception, stockage et les retours du matériel, pièces et consommables y compris ceux dangereux afin de permettre la continuité de l’activité.

Modalités d'évaluation

Etude de cas Résolution de problèmes

Participer au développement commercial de l’entreprise de maintenance de matériels agricoles RNCP39889BC03

Compétences

  • Sélectionner les fournisseurs de l’entreprise en comparant les devis et en établissant un tableau comparatif calculant les coûts de chacun et intégrant les conditions commerciales proposées par les fournisseurs afin de répondre au mieux aux besoins de l’entreprise.
  • Participer à la stratégie de fidélisation de l’entreprise en renseignant et en exploitant les fichiers clients, en organisant des manifestations événementielles et en élaborant des offres promotionnelles à leur attention via différents supports et canaux de communication afin de fidéliser la clientèle.
  • Echanger professionnellement en anglais, en utilisant un vocabulaire technique adapté, afin de garantir une communication claire et efficace dans un contexte international.
  • Animer le parc de matériels de l’entreprise et les différents produits ouverts à la vente, en proposant une solution adaptée aux besoins de la clientèle, et en prenant en compte les situations de handicap, afin de conclure une vente.

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle reconstituée Mise en situation professionnelle en anglais Mise en situation professionnelle

Voies d'accès

  • En contrat d’apprentissage
  • En contrat de professionnalisation
  • Après un parcours de formation continue
  • Par expérience

Emplois accessibles

  • Technicien de maintenance agricole
  • Mécanicien agricole / de machines agricoles / d’équipements et d’engins agricoles
  • Réparateur de machines agricoles

Secteurs d'activité

Le Mécanicien agricole exerce au sein d’une grande exploitation, d’une entreprise de travaux agricoles (ETA), une coopérative d’utilisation de matériel agricole (CUMA) ou chez un concessionnaire. Il travaille principalement en hangar, mais peut également être sollicité pour effectuer des dépannages sur site (terrains agricoles, chantiers, ...). Son rythme d’activité est plus soutenu lors des périodes de travaux des champs importants (récoltes notamment).

Réglementations

  • Pour s’installer en tant que Chef d’entreprise, le Mécanicien doit être titulaire au minimum d’un diplôme de niveau 3 dans le métier concerné (Décret 98-246 du 2 avril 1998).
  • Les articles L.4311-1 et L.4311-3 disposent notamment que les tracteurs agricoles ou forestiers destinés à être exposés, mis en vente, vendus, importés, loués, mis à disposition ou cédés à quelque titre que ce soit sont conçus et construits de sorte que leur mise en place, leur utilisation, leur réglage, leur maintenance, dans des conditions conformes à leur destination, n'exposent pas les personnes à un risque d'atteinte à leur santé ou leur sécurité et qu'il est interdit de les mettre sur le marché s'ils ne répondent pas aux règles techniques et procédures de certification qui leur sont applicables, dans les conditions déterminées par des décrets prévus à l'article L.4311-7.
  • Les tracteurs agricoles et forestiers sont des équipements de travail dont les règles de conception et de construction sont différentes des machines (exclusion donnée par l’article R.4311-5–6°a) mais ils sont soumis à d’autres dispositions pour la mise sur le marché (article R.4311-7 –1°). Celles-ci sont précisées à l’article R.4312-1-1qui fait référence au règlement (UE) n°167/2013 et au décret n°2005-1236
  • Le règlement (UE) n° 167/2013 est d'application directe. Certains textes nationaux ont néanmoins dû être adaptés : ainsi, le décret n°2016-1010 du 21 juillet 2016, mentionné plus haut, a modifié les dispositions du décret n° 2005-1236 du 30 septembre 2005. Cependant, certaines de ses dispositions sont optionnelles et les états membres ont la possibilité d'y substituer des règles nationales, notamment pour certaines catégories de tracteurs. Enfin, certains sujets tels que la réception à titre isolé ne sont pas traités par le règlement et font l'objet de textes nationaux. Source : Voir ce document : https://ssa.msa.fr/wp-content/uploads/2019/12/guide_juridique_tracteurs_v2.pdf
  • CACES 1 : mini-pelle et tracteur 50 ch
  • CACES 8 : tracteur agricole 50 ch + accessoire (remorque, fourche, ...)
  • (Articles R4323-55 et R4323-56 du Code du Travail : formation à la conduite et autorisation de conduite des équipements de travail automoteurs et des équipements de levage)
  • Pour conduire un tracteur sur route, un mécanicien doit posséder le permis de conduire correspondant au poids total autorisé en charge (PTC) du véhicule. Source : https://www.officiel-prevention.com/dossier/formation/conduite-d-engins/la-prevention-des-risques-des-engins-et-machines-agricoles

Composition des jurys

Contrat d'apprentissage

Un membre désigné par l’organisation professionnelle représentative du secteur des métiers Un ou plusieurs formateurs, n’ayant pas pris part à la formation des candidats, désigné(s) par le président de la chambre de métiers et de l'artisanat ou par l'organisation professionnelle si elle organise seule la formation Le ou les président(s) de(s) jury(s) d’évaluation Le directeur départemental du travail ou son représentant, si possible L’inspecteur d'académie ou un professeur de l'enseignement technologique, si possible Le jury comprend au moins 60% de professionnels du métier, extérieurs à l'organisme certificateur.

Formation continue

Un membre désigné par l’organisation professionnelle représentative du secteur des métiers Un ou plusieurs formateurs, n’ayant pas pris part à la formation des candidats, désigné(s) par le président de la chambre de métiers et de l'artisanat ou par l'organisation professionnelle si elle organise seule la formation Le ou les président(s) de(s) jury(s) d’évaluation Le directeur départemental du travail ou son représentant, si possible L’inspecteur d'académie ou un professeur de l'enseignement technologique, si possible Le jury comprend au moins 60% de professionnels du métier, extérieurs à l'organisme certificateur.

Contrat de professionnalisation

Un membre désigné par l’organisation professionnelle représentative du secteur des métiers Un ou plusieurs formateurs, n’ayant pas pris part à la formation des candidats, désigné(s) par le président de la chambre de métiers et de l'artisanat ou par l'organisation professionnelle si elle organise seule la formation Le ou les président(s) de(s) jury(s) d’évaluation Le directeur départemental du travail ou son représentant, si possible L’inspecteur d'académie ou un professeur de l'enseignement technologique, si possible Le jury comprend au moins 60% de professionnels du métier, extérieurs à l'organisme certificateur.

VAE

Un membre désigné par l’organisation professionnelle représentative du secteur des métiers Un ou plusieurs formateurs, n’ayant pas pris part à la formation des candidats, désigné(s) par le président de la chambre de métiers et de l'artisanat ou par l'organisation professionnelle si elle organise seule la formation Le ou les président(s) de(s) jury(s) d’évaluation Le directeur départemental du travail ou son représentant, si possible L’inspecteur d'académie ou un professeur de l'enseignement technologique, si possible Le jury comprend au moins 60% de professionnels du métier, extérieurs à l'organisme certificateur.

Offres d'emploi en cours via France Travail

Voir toutes les offres sur France Travail →

Métiers visés (codes ROME)

Statistiques de certification

AnnéeCertifiésdont VAE
2023 19
2022 28

Informations générales

Code
RNCP39889
Type d'enregistrement
Enregistrement sur demande
Date de décision
28/11/2024
Date d'effet
Fin d'enregistrement
28/11/2029