Présentation

* L’optimisation ou l’amélioration d’un processus logistique :
Cette activité consiste à retranscrire dans un cahier des charges logistique toute l’expression et la traduction des besoins, des méthodes et/ou des ressources nécessaires de la chaîne logistique (supply chain) pour faciliter le choix des futures solutions proposées : investissement, recrutement, modifications, externalisation totale ou partielle… C’est une activité autonome conditionnée par un projet d’entreprise.
* L’organisation de la chaîne logistique :
Cette activité consiste à réguler et optimiser tous les flux de la chaîne logistique (supply chain). D’abord, les flux d’approvisionnements (anticiper et éviter les ruptures de stock). Puis, les flux de stockage (les quantités des produits entrants et des en-cours doivent être conformes aux capacités et objectifs de l’entreprise) et les flux de distribution (respect des délais, de la qualité du produit et l’optimisation des coûts). Dans cette activité, des solutions et arbitrages sont proposés, calculés et garantis. Enfin, les flux de transport/retours (respect des délais, de la qualité du produit et l’optimisation des coûts liés au transport) avec pour objectif la satisfaction du client (respect de son cahier des charges, délai de traitement, réponse ou une mesure conservatoire apportée…). Lors d’un retour, toutes les solutions et arbitrages proposés sont garantis et traités selon la procédure définie (zone dédiée, retouche, rebut, remise sur le marché…) et validée par les services supports (direction, méthodes, qualité…). Cette activité autonome traduit le quotidien d’un technicien logistique industrielle et illustre la diversité des actions qui lui sont demandées.

Compétences attestées

* Elaborer un cahier des charges logistique
* Décliner et planifier les étapes du projet logistique
* Organiser les flux des approvisionnements, des stocks et des en-cours
* Organiser l’ordonnancement et les flux de distribution
* Organiser les flux de transport et/ou de retours

Blocs de compétences (2)

Optimisation ou amélioration d’un processus logistique RNCP39949BC01

Compétences

* Elaborer un cahier des charges logistique
* Décliner et planifier les étapes du projet logistique

Modalités d'évaluation

Les compétences professionnelles mentionnées dans le référentiel de certification sont évaluées par la commission d’évaluation à l’aide des critères mesurables, observables et les résultats attendus selon les conditions d’évaluation précisées dans le référentiel de certification, ceux-ci sont complétés par l’avis de l’entreprise d’accueil du candidat à la certification professionnelle (hors dispositif VAE). La commission d’évaluation est composée de plusieurs membres qualifiés ayant une expérience professionnelle leur permettant d’évaluer la maîtrise des compétences professionnelles du candidat identifiées dans le référentiel de la certification professionnelle sélectionnée. Les différentes modalités d’évaluation sont les suivantes : ÉVALUATION EN SITUATION PROFESSIONNELLE RÉELLE. L’évaluation des compétences professionnelles s’effectue dans le cadre d’activités professionnelles réelles réalisées en entreprise ou en centre de formation habilité, ou tout autre lieu adapté. Celle-ci s’appuie sur : 1. une observation en situation de travail. 2. des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. PRÉSENTATION DES PROJETS OU ACTIVITÉS RÉALISÉS EN MILIEU PROFESSIONNEL. Le candidat transmet un rapport à l’UIMM territoriale centre de certification, dans les délais et conditions préalablement fixés, afin de montrer que les compétences professionnelles à évaluer selon cette modalité ont bien été mises en œuvre en entreprise à l’occasion d’un ou plusieurs projets ou activités. La présentation de ces projets ou activités devant une commission d’évaluation permettra au candidat de démontrer que les exigences du référentiel de certification sont satisfaites. et AVIS DE L’ENTREPRISE L’entreprise (tuteur, responsable hiérarchique ou fonctionnel…) donne un avis au regard du référentiel d’activité.

Organisation de la chaîne logistique RNCP39949BC02

Compétences

* Organiser les flux des approvisionnements, des stocks et des en-cours
* Organiser l’ordonnancement et les flux de distribution
* Organiser les flux de transport et/ou de retours

Modalités d'évaluation

Les compétences professionnelles mentionnées dans le référentiel de certification sont évaluées par la commission d’évaluation à l’aide des critères mesurables, observables et les résultats attendus selon les conditions d’évaluation précisées dans le référentiel de certification, ceux-ci sont complétés par l’avis de l’entreprise d’accueil du candidat à la certification professionnelle (hors dispositif VAE). La commission d’évaluation est composée de plusieurs membres qualifiés ayant une expérience professionnelle leur permettant d’évaluer la maîtrise des compétences professionnelles du candidat identifiées dans le référentiel de la certification professionnelle sélectionnée. Les différentes modalités d’évaluation sont les suivantes : ÉVALUATION EN SITUATION PROFESSIONNELLE RÉELLE. L’évaluation des compétences professionnelles s’effectue dans le cadre d’activités professionnelles réelles réalisées en entreprise ou en centre de formation habilité, ou tout autre lieu adapté. Celle-ci s’appuie sur : 1. une observation en situation de travail. 2. des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. PRÉSENTATION DES PROJETS OU ACTIVITÉS RÉALISÉS EN MILIEU PROFESSIONNEL. Le candidat transmet un rapport à l’UIMM territoriale centre de certification, dans les délais et conditions préalablement fixés, afin de montrer que les compétences professionnelles à évaluer selon cette modalité ont bien été mises en œuvre en entreprise à l’occasion d’un ou plusieurs projets ou activités. La présentation de ces projets ou activités devant une commission d’évaluation permettra au candidat de démontrer que les exigences du référentiel de certification sont satisfaites. et AVIS DE L’ENTREPRISE L’entreprise (tuteur, responsable hiérarchique ou fonctionnel…) donne un avis au regard du référentiel d’activité.

Voies d'accès

Après un parcours de formation continue
Par expérience
En contrat de professionnalisation

Emplois accessibles

* Technicien Logistique
* Technicien Supply Chain
* Technicien Logistique Planification / Approvisionnement
* Gestionnaire logistique
* Responsable logistique
* Coordinateur logistique
* Chargé de projet logistique

Secteurs d'activité

Le technicien logistique industrielle intervient dans des organisations industrielles dans des secteurs d’activités variés tels que de la métallurgie, la chimie, la plasturgie, l’agroalimentaire… La taille (collaborateurs dédiés à la supply chain) et l’organisation (volume de production, diversité de produits, amplitude horaire de production) de l’industrie qui l’emploie impactera son champ d’intervention.