Répertoire des certifications
Actif Niveau 7 RNCP40560

Responsable en transition écologique (MS)

25 certifiés en 2022

Présentation

  • Réalisation d’une veille réglementaire et technologique.
  • Analyse des informations recueillies sur les technologies existantes de la transition.
  • Réalisation d’une analyse du cycle de vie (ACV).
  • Conception de modèles économiques durables intégrant les critères environnementaux.
  • Évaluation des impacts des activités d’une organisation avec les outils de la comptabilité extra-financière.
  • Déploiement d’une démarche d’écologie industrielle et territoriale (EIT).
  • Promotion de la durabilité urbaine et amélioration du cadre de vie.
  • Analyse géopolitique et réglementaire de la transition écologique.
  • Gestion des réseaux d’influence, lobbying et participation citoyenne.
  • Collecte d’informations et construction d’argumentaires.
  • Définition d’une stratégie marketing et identification des outils marketing permettant de promouvoir une démarche de transition.
  • Conduite d’un projet pour la transition (énergie / économie circulaire).
  • Élaboration d’une réponse à un appel d’offre dans le secteur de la transition écologique.

Compétences attestées

  • Évaluer les différentes énergies renouvelables et pratiques de l’économie circulaire, au moyen de l'analyse des données énergétiques et tendances du marché, pour en identifier les opportunités et limites.
  • Identifier les différentes technologies matures et émergentes de production et de transport d’énergie au moyen de recherches documentaires et d'analyses comparatives dans le but de recommander les solutions les plus appropriées pour des projets de transition énergétique.
  • Analyser les filières énergétiques émergentes au moyen de l'évaluation des innovations technologiques et des tendances réglementaires dans le but de déterminer leur potentiel
  • Positionner l’organisation par rapports aux enjeux environnementaux au moyen de l’identification des scénarios de transition bas-carbone dans le but de de proposer des solutions durables et innovantes
  • Échanger sur des sujets techniques avec des spécialistes au moyen de connaissances scientifiques fondamentales dans le but d’intégrer leurs retours à la stratégie de transition écologique de l’organisation.
  • Identifier les sources d’impacts d’un produit au moyen d'une analyse du cycle de vie (ACV) simplifiée afin de réduire son empreinte écologique.
  • Définir les objectifs et le cahier des charges d’une analyse du cycle de vie complète au moyen de la consultation des parties prenantes et de l'examen des normes dans le but d'assurer une évaluation complète et cohérente des impacts environnementaux.
  • Interpréter une analyse du cycle de vie au moyen de techniques de visualisation des données et de rapports détaillés afin de faciliter la prise de décision et d'orienter les stratégies de développement durable.
  • Concevoir des modèles économiques durables (nouveaux ou par évolution des modèles existants) par l’intégration des critères environnementaux et sociaux, et l’identifications des leviers de changement, dans le but de favoriser la création de valeur à long terme tout en minimisant l'impact sur l'environnement et la société.
  • Réaliser la comptabilité carbone d’une organisation au moyen de l’outil Bilan Carbone dans le but de se conformer aux obligations réglementaires de reporting.
  • Positionner les outils de comptabilité́ environnementales et multi-capitaux dans les systèmes de gestion de manière à se conformer aux obligations réglementaires de reporting et les transformer en opportunité de pilotage de la performance globale.
  • Identifier les spécificités du financement des projets de transition énergétique par l’analyse des différentes phases du projet, des contraintes associées, de la cartographie des acteurs impliqués et des sources de financement disponibles, dans le but d’une mobilisation efficace des ressources nécessaires au développement, à la construction et à l’exploitation du projet.
  • Concevoir des stratégies de réduction d’impact et de sobriété matière dans le cadre d’une démarche d’EIT au moyen de l'identification des synergies entre les acteurs économiques locaux, de l'évaluation des flux de matières et de la mise en place de mesures favorisants la circularité des matériaux, dans le but de contribuer à la transition au niveau territorial.
  • Mettre en œuvre une démarche d’EIT au moyen de l'identification des acteurs clés et des ressources disponibles, de la coordination des actions de collaboration entre les entreprises et les entités territoriales, dans le but de favoriser une gestion plus efficace des ressources, de réduire les déchets et de promouvoir un développement économique durable et intégré au niveau local.
  • Concevoir une démarche de diagnostic adaptée aux projets d’architecture et d’aménagement urbain en évaluant les besoins et les contraintes socio-économiques, environnementales et culturelles, en consultant les parties prenantes et en recherchant des solutions innovantes et durables, afin d'améliorer le cadre de vie des citoyens, de promouvoir la transition écologique, d’accompagner les actions d’atténuation du changement climatique, de s’adapter aux effets du changement climatique et de favoriser un développement équilibré et inclusif des espaces urbains.
  • Identifier les opportunités d’action en analysant les tendances économiques, sociales, environnementales et technologiques, en surveillant les besoins et les attentes des parties prenantes et en identifiant les lacunes ou inefficacités dans les pratiques actuelles, dans le but de proposer des actions innovantes et adaptées pour relever les défis du développement durable dans les champs de la construction et de l’urbanisme.
  • Concevoir des stratégies de réduction d’impact et de sobriété en matière d’énergie et de ressources dans le cadre d’une démarche de construction et d’aménagement urbain, en identifiant des synergies entre les acteurs économiques locaux et des enjeux spécifiques du territoire, afin de mettre en place des mesures favorisant la circularité des usages et des matières, et de contribuer à la transition vers des modèles de développement plus durables et résilients.
  • Analyser les conséquences pratiques des aspects politiques et juridiques de la transition écologique, au moyen d’une veille stratégique dans le but d’adapter la stratégie durable d’une organisation.
  • Identifier les principaux acteurs impliqués dans les projets de transition écologique en analysant leurs rôles, les réseaux d’influence et les dynamiques de pouvoir, afin de faciliter la mise en œuvre efficace et la réussite des projets de durabilité environnementale.
  • Développer une stratégie d’affaire publique et de plaidoyer en identifiant les éléments de contexte institutionnel (cadre national et européen), d’agenda et les acteurs en présence pour promouvoir un projet de transition écologique.
  • Déployer un mécanisme de collecte de renseignements (passif et actif, digital et non-digital) en sélectionnant des informations critiques et en construisant des scénarios cohérents avec les données émergentes, afin d'anticiper les tendances, d'identifier les risques et les opportunités, et de prendre des décisions éclairées pour le succès des projets de transition énergétique.
  • Synthétiser l’information collectée dans le cadre d’une communication à destination des parties prenantes du projet, dans un but de transfert de connaissance et/ou de promotion de la stratégie durable mise en place.
  • Réaliser une veille des stratégies des marques durables, en analysant leur raison d’être, leurs valeurs, leurs engagements environnementaux et sociétaux, ainsi que leur impact sur la communauté et l'environnement pour identifier les bonnes pratiques et définir une démarche marketing durable.
  • Analyser la communication d’une entreprise dans le contexte spécifique de la transition écologique et de la démarche RSE au moyen de l'identification des messages clés, l'analyse des canaux de diffusion utilisés, et la mesure de l'impact perçu par les parties prenantes dans le but d'évaluer l'efficacité de ses efforts de communication.
  • Planifier un projet dans le cadre de la transition écologique en définissant les objectifs, les étapes, les ressources nécessaires et les échéances, et en utilisant des outils de gestion de projet adaptés, dans le but de garantir une mise en œuvre efficace des actions de transitions écologique.
  • Coordonner l’équipe projet et les groupes de travail transversaux au sein de l'entreprise pour favoriser la participation active des différentes parties prenantes, en veillant à la diversité et à l’équité, dans la mise en œuvre des projets dans le cadre de la transition écologique.
  • Évaluer les risques des projets en utilisant des méthodes d'estimation qualitatives et quantitatives afin d'identifier, d'analyser et de contrôler les risques.
  • Identifier les démarches et activités réalisées par un développeur de projets de production d’énergie ou d'économie circulaire lors des phases de réponses à un appel à projets en analysant les attentes et les critères de sélection, afin de formuler une réponse adaptée et compétitive.
  • Mobiliser les ressources internes nécessaires à l'élaboration de la proposition, en coordonnant les équipes techniques, les experts en développement durable et autres parties prenantes afin de garantir la cohérence et la pertinence de la réponse.
  • Rédiger une réponse à un appel d'offre en s'adaptant aux parties prenantes, en proposant des solutions innovantes, en intégrant des technologies vertes, des pratiques durables et des mesures d'atténuation des impacts environnementaux afin de présenter le projet.

Blocs de compétences (5)

Identifier les outils et les enjeux de la transition écologique RNCP40560BC01

Compétences

  • Évaluer les différentes énergies renouvelables et pratiques de l’économie circulaire, au moyen de l'analyse des données énergétiques et tendances du marché, pour en identifier les opportunités et limites.
  • Identifier les différentes technologies matures et émergentes de production et de transport d’énergie au moyen de recherches documentaires et d'analyses comparatives dans le but de recommander les solutions les plus appropriées pour des projets de transition énergétique.
  • Analyser les filières énergétiques émergentes au moyen de l'évaluation des innovations technologiques et des tendances réglementaires dans le but de déterminer leur potentiel
  • Positionner l’organisation par rapports aux enjeux environnementaux au moyen de l’identification des scénarios de transition bas-carbone dans le but de de proposer des solutions durables et innovantes
  • Échanger sur des sujets techniques avec des spécialistes au moyen de connaissances scientifiques fondamentales dans le but d’intégrer leurs retours à la stratégie de transition écologique de l’organisation.

Modalités d'évaluation

Examens écrits individuels, analyses de cas

Concevoir une stratégie durable pour une organisation RNCP40560BC02

Compétences

  • Identifier les sources d’impacts d’un produit au moyen d'une analyse du cycle de vie (ACV) simplifiée afin de réduire son empreinte écologique.
  • Définir les objectifs et le cahier des charges d’une analyse du cycle de vie complète au moyen de la consultation des parties prenantes et de l'examen des normes dans le but d'assurer une évaluation complète et cohérente des impacts environnementaux.
  • Interpréter une analyse du cycle de vie au moyen de techniques de visualisation des données et de rapports détaillés afin de faciliter la prise de décision et d'orienter les stratégies de développement durable.
  • Concevoir des modèles économiques durables (nouveaux ou par évolution des modèles existants) par l’intégration des critères environnementaux et sociaux, et l’identifications des leviers de changement, dans le but de favoriser la création de valeur à long terme tout en minimisant l'impact sur l'environnement et la société.
  • Réaliser la comptabilité carbone d’une organisation au moyen de l’outil Bilan Carbone dans le but de se conformer aux obligations réglementaires de reporting.
  • Positionner les outils de comptabilité́ environnementales et multi-capitaux dans les systèmes de gestion de manière à se conformer aux obligations réglementaires de reporting et les transformer en opportunité de pilotage de la performance globale.
  • Identifier les spécificités du financement des projets de transition énergétique par l’analyse des différentes phases du projet, des contraintes associées, de la cartographie des acteurs impliqués et des sources de financement disponibles, dans le but d’une mobilisation efficace des ressources nécessaires au développement, à la construction et à l’exploitation du projet.

Modalités d'évaluation

Mises en situations professionnelles

Analyser la dimension territoriale RNCP40560BC03

Compétences

  • Concevoir des stratégies de réduction d’impact et de sobriété matière dans le cadre d’une démarche d’EIT au moyen de l'identification des synergies entre les acteurs économiques locaux, de l'évaluation des flux de matières et de la mise en place de mesures favorisants la circularité des matériaux, dans le but de contribuer à la transition au niveau territorial.
  • Mettre en œuvre une démarche d’EIT au moyen de l'identification des acteurs clés et des ressources disponibles, de la coordination des actions de collaboration entre les entreprises et les entités territoriales, dans le but de favoriser une gestion plus efficace des ressources, de réduire les déchets et de promouvoir un développement économique durable et intégré au niveau local.
  • Concevoir une démarche de diagnostic adaptée aux projets d’architecture et d’aménagement urbain en évaluant les besoins et les contraintes socio-économiques, environnementales et culturelles, en consultant les parties prenantes et en recherchant des solutions innovantes et durables, afin d'améliorer le cadre de vie des citoyens, de promouvoir la transition écologique, d’accompagner les actions d’atténuation du changement climatique, de s’adapter aux effets du changement climatique et de favoriser un développement équilibré et inclusif des espaces urbains.
  • Identifier les opportunités d’action en analysant les tendances économiques, sociales, environnementales et technologiques, en surveillant les besoins et les attentes des parties prenantes et en identifiant les lacunes ou inefficacités dans les pratiques actuelles, dans le but de proposer des actions innovantes et adaptées pour relever les défis du développement durable dans les champs de la construction et de l’urbanisme.
  • Concevoir des stratégies de réduction d’impact et de sobriété en matière d’énergie et de ressources dans le cadre d’une démarche de construction et d’aménagement urbain, en identifiant des synergies entre les acteurs économiques locaux et des enjeux spécifiques du territoire, afin de mettre en place des mesures favorisant la circularité des usages et des matières, et de contribuer à la transition vers des modèles de développement plus durables et résilients.

Modalités d'évaluation

Mises en situations professionnelles

Déployer les leviers d’action pour la transition RNCP40560BC04

Compétences

  • Analyser les conséquences pratiques des aspects politiques et juridiques de la transition écologique, au moyen d’une veille stratégique dans le but d’adapter la stratégie durable d’une organisation.
  • Identifier les principaux acteurs impliqués dans les projets de transition écologique en analysant leurs rôles, les réseaux d’influence et les dynamiques de pouvoir, afin de faciliter la mise en œuvre efficace et la réussite des projets de durabilité environnementale.
  • Développer une stratégie d’affaire publique et de plaidoyer en identifiant les éléments de contexte institutionnel (cadre national et européen), d’agenda et les acteurs en présence pour promouvoir un projet de transition écologique.
  • Déployer un mécanisme de collecte de renseignements (passif et actif, digital et non-digital) en sélectionnant des informations critiques et en construisant des scénarios cohérents avec les données émergentes, afin d'anticiper les tendances, d'identifier les risques et les opportunités, et de prendre des décisions éclairées pour le succès des projets de transition énergétique.
  • Synthétiser l’information collectée dans le cadre d’une communication à destination des parties prenantes du projet, dans un but de transfert de connaissance et/ou de promotion de la stratégie durable mise en place.
  • Réaliser une veille des stratégies des marques durables, en analysant leur raison d’être, leurs valeurs, leurs engagements environnementaux et sociétaux, ainsi que leur impact sur la communauté et l'environnement pour identifier les bonnes pratiques et définir une démarche marketing durable.
  • Analyser la communication d’une entreprise dans le contexte spécifique de la transition écologique et de la démarche RSE au moyen de l'identification des messages clés, l'analyse des canaux de diffusion utilisés, et la mesure de l'impact perçu par les parties prenantes dans le but d'évaluer l'efficacité de ses efforts de communication.

Modalités d'évaluation

Mises en situations professionnelles Analyse de cas Études de cas pratiques

Conduire des projets pour la transition écologique RNCP40560BC05

Compétences

  • Planifier un projet dans le cadre de la transition écologique en définissant les objectifs, les étapes, les ressources nécessaires et les échéances, et en utilisant des outils de gestion de projet adaptés, dans le but de garantir une mise en œuvre efficace des actions de transitions écologique.
  • Coordonner l’équipe projet et les groupes de travail transversaux au sein de l'entreprise pour favoriser la participation active des différentes parties prenantes, en veillant à la diversité et à l’équité, dans la mise en œuvre des projets dans le cadre de la transition écologique.
  • Évaluer les risques des projets en utilisant des méthodes d'estimation qualitatives et quantitatives afin d'identifier, d'analyser et de contrôler les risques.
  • Identifier les démarches et activités réalisées par un développeur de projets de production d’énergie ou d'économie circulaire lors des phases de réponses à un appel à projets en analysant les attentes et les critères de sélection, afin de formuler une réponse adaptée et compétitive.
  • Mobiliser les ressources internes nécessaires à l'élaboration de la proposition, en coordonnant les équipes techniques, les experts en développement durable et autres parties prenantes afin de garantir la cohérence et la pertinence de la réponse.
  • Rédiger une réponse à un appel d'offre en s'adaptant aux parties prenantes, en proposant des solutions innovantes, en intégrant des technologies vertes, des pratiques durables et des mesures d'atténuation des impacts environnementaux afin de présenter le projet.

Modalités d'évaluation

Mises en situations professionnelles

Voies d'accès

  • Après un parcours de formation continue
  • Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
  • Par expérience
  • En contrat d’apprentissage
  • En contrat de professionnalisation

Emplois accessibles

  • Chef de projet énergies renouvelables
  • Responsable du développement durable / RSE
  • Chargé de mission développement durable (achat, supply chain, marketing)
  • Responsable d’études environnementales
  • Responsable de mission environnementale (énergie, RSE, économie circulaire)
  • Responsable / Chargé de projet Ecologie Industrielle et Territoriale
  • Ingénieur en énergies renouvelables
  • Ingénieur en éco-conception
  • Consultant en développement durable (climat / énergie / économie circulaire)

Secteurs d'activité

Le responsable en transition écologique peut travailler dans des secteurs tels que les énergies renouvelables, bâtiment et construction, transport durable, Industrie, agriculture et technologies de l'information et de la communication. Il peut aussi travailler dans tous les secteurs pour accompagner à la transition.

Composition des jurys

Formation initiale

3 professionnels, a minima, en activité dans des entreprises directement concernées par la certification (dont le président du jury) Le Directeur des formations ou son représentant Le Directeur de la formation de l’école Centrale Nantes ou son représentant

Contrat d'apprentissage

3 professionnels, a minima, en activité dans des entreprises directement concernées par la certification (dont le président du jury) Le Directeur des formations ou son représentant Le Directeur de la formation de l’école Centrale Nantes ou son représentant

Formation continue

3 professionnels, a minima, en activité dans des entreprises directement concernées par la certification (dont le président du jury) Le Directeur des formations ou son représentant Le Directeur de la formation de l’école Centrale Nantes ou son représentant

Contrat de professionnalisation

3 professionnels, a minima, en activité dans des entreprises directement concernées par la certification (dont le président du jury) Le Directeur des formations ou son représentant Le Directeur de la formation de l’école Centrale Nantes ou son représentant

VAE

3 professionnels, a minima, en activité dans des entreprises directement concernées par la certification (dont le président du jury) Le Directeur des formations ou son représentant Le Directeur de la formation de l’école Centrale Nantes ou son représentant

Offres d'emploi en cours via France Travail

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Métiers visés (codes ROME)

Statistiques de certification

AnnéeCertifiésdont VAE
2022 25
2021 23

Informations générales

Code
RNCP40560
Type d'enregistrement
Enregistrement sur demande
Date de décision
29/04/2025
Date d'effet
Fin d'enregistrement
30/04/2030