Présentation

Analyse des contextes de travail de l’entreprise
Participation à l’amélioration de l’organisation du travail par la mise en œuvre des plans d’actions QVCT et RSE
Sensibilisation des managers et des collaborateurs aux enjeux RSE et QVCT de l’entreprise
Participation à la gestion des emplois et des parcours professionnels des collaborateurs de l’entreprise
Analyse des emplois et des leviers d’attractivité de l’entreprise
Développement de l’attractivité de l’entreprise par des actions de communication ciblées
Mise en œuvre d’une expérience candidat positive
Gestion des obligations administratives et sociales de l’entreprise
Animation des relations avec les parties prenantes au dialogue social
Participation au déploiement des outils numériques, technologies innovantes et processus automatisés pour les opérations RH

Compétences attestées

Analyser les contextes de travail au sein de l’entreprise
Identifier les enjeux de l’entreprise en matière de RSE et de QVCT
Organiser le déploiement des plans d’actions inclusion, diversité et QVCT
Assurer le suivi des actions visant l’amélioration des conditions de travail
Relayer auprès des équipes les initiatives et engagements de l’entreprise en matière de RSE et de QVCT
Mettre en œuvre des campagnes de sensibilisation à la RSE et à la QVCT à destination des collaborateurs et des managers de l’entreprise
Evaluer les besoins de l’entreprise en compétences, notamment émergentes
Mettre en œuvre les actions d’orientation des collaborateurs dans leur évolution professionnelle
Identifier les leviers d’attractivité de l’entreprise (flexibilité du temps de travail, politique d’inclusion des personnes en situation de handicap, politique diversité, éthique/valeurs…)
Établir une cartographie des emplois existants et manquants au sein de l’entreprise
Elaborer des contenus et messages valorisant l’image de l’entreprise, notamment au sein des fiches de poste et offres d'emploi
Organiser la diffusion des offres et des messages visant la promotion de la marque employeur de l’entreprise
Mettre en œuvre des démarches de sourcing en multicanal
Conduire des entretiens de recrutement pour les postes offerts par l’entreprise
Organiser les parcours d’intégration des nouveaux collaborateurs de l’entreprise
Mettre en place une veille sur l’ensemble des obligations légales liées à la gestion administrative et sociale des collaborateurs
Rédiger les contrats de travail
Réaliser les formalités liées aux obligations sociales de l’entreprise
Gérer les dossiers administratifs des collaborateurs de l’entreprise, dans le respect des règles de confidentialité applicables
Préparer les éléments de la paie des collaborateurs (fixes et variables), dans les formes et délais fixés
Adapter les procédures et processus RH en lien avec la gestion administrative et sociale des collaborateurs aux évolutions législatives et réglementaires applicables à l’entreprise, notamment en ce qui concerne les collaborateurs en situation de handicap
Organiser les élections et les réunions avec les IRP de l’entreprise
Assurer la gestion des communications et négociations avec les partenaires sociaux
Contribuer au déploiement des outils de transformation digitale de la fonction RH
Optimiser la gestion des dossiers et des données RH de l’entreprise
Assurer le suivi de la data RH sur son périmètre, en s’appuyant sur des outils et technologies d’automatisation et de prédiction, ainsi que sur les indicateurs pertinents au regard des objectifs stratégiques et plans d’action de l’entreprise

Blocs de compétences (3)

Mettre en œuvre des conditions de travail attractives et répondant aux enjeux et objectifs stratégiques de l’entreprise RNCP40594BC01

Compétences

Analyser les contextes de travail au sein de l’entreprise
Identifier les enjeux de l’entreprise en matière de RSE et de QVCT
Organiser le déploiement des plans d’actions inclusion, diversité et QVCT
Assurer le suivi des actions visant l’amélioration des conditions de travail
Relayer auprès des équipes les initiatives et engagements de l’entreprise en matière de RSE et de QVCT
Mettre en œuvre des campagnes de sensibilisation à la RSE et à la QVCT à destination des collaborateurs et des managers de l’entreprise
Evaluer les besoins de l’entreprise en compétences, notamment émergentes
Mettre en œuvre les actions d’orientation des collaborateurs dans leur évolution professionnelle

Modalités d'évaluation

- Mise en situation professionnelle donnant lieu à la production d’un rapport d’activité professionnelle suivie d’une soutenance orale - Mise en situation professionnelle donnant lieu à la production d’une note écrite

Développer l’attractivité et la fidélisation des collaborateurs par une expérience candidat alignée à la marque employeur RNCP40594BC02

Compétences

Identifier les leviers d’attractivité de l’entreprise (flexibilité du temps de travail, politique d’inclusion des personnes en situation de handicap, politique diversité, éthique/valeurs…)
Établir une cartographie des emplois existants et manquants au sein de l’entreprise
Elaborer des contenus et messages valorisant l’image de l’entreprise, notamment au sein des fiches de poste et offres d'emploi
Organiser la diffusion des offres et des messages visant la promotion de la marque employeur de l’entreprise
Mettre en œuvre des démarches de sourcing en multicanal
Conduire des entretiens de recrutement pour les postes offerts par l’entreprise
Organiser les parcours d’intégration des nouveaux collaborateurs de l’entreprise

Modalités d'évaluation

- Mise en situation professionnelle portant sur l’analyse des emplois et leviers d’attractivité d’une entreprise, donnant lieu à la production d’une note écrite - Mise en situation professionnelle portant sur le développement de l’attractivité d’une entreprise donnant lieu à la production d’une note écrite - Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un entretien de recrutement, donnant lieu à un jeu de rôles suivie d’un entretien oral avec le jury

Prendre en charge la gestion administrative et sociale des collaborateurs de l’entreprise en conformité avec les réglementations en vigueur RNCP40594BC03

Compétences

Mettre en place une veille sur l’ensemble des obligations légales liées à la gestion administrative et sociale des collaborateurs
Rédiger les contrats de travail
Réaliser les formalités liées aux obligations sociales de l’entreprise
Gérer les dossiers administratifs des collaborateurs de l’entreprise, dans le respect des règles de confidentialité applicables
Préparer les éléments de la paie des collaborateurs (fixes et variables), dans les formes et délais fixés
Adapter les procédures et processus RH en lien avec la gestion administrative et sociale des collaborateurs aux évolutions législatives et réglementaires applicables à l’entreprise, notamment en ce qui concerne les collaborateurs en situation de handicap
Organiser les élections et les réunions avec les IRP de l’entreprise
Assurer la gestion des communications et négociations avec les partenaires sociaux
Contribuer au déploiement des outils de transformation digitale de la fonction RH
Optimiser la gestion des dossiers et des données RH de l’entreprise
Assurer le suivi de la data RH sur son périmètre, en s’appuyant sur des outils et technologies d’automatisation et de prédiction, ainsi que sur les indicateurs pertinents au regard des objectifs stratégiques et plans d’action de l’entreprise

Modalités d'évaluation

- Mise en situation professionnelle donnant lieu à la production d’une note écrite et à une soutenance orale - Epreuve transversale : Mise en situation professionnelle (Business Game en équipe).

Voies d'accès

En contrat de professionnalisation
Par expérience
Après un parcours de formation continue
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
En contrat d’apprentissage

Emplois accessibles

Voici une liste d'appellations courantes pour le métier de chargé(e) de mission RH :
Chargé(e) des ressources humaines
Chargé(e) de développement RH
Chargé(e) de projets RH
Consultant(e) RH
Coordinateur(trice) RH
Chargé(e) de gestion administrative du personnel
Chargé(e) de formation
Chargé(e) de recrutement
Chargé(e) de mobilité interne
Chargé(e) de gestion des compétences
Chargé(e) de relations sociales
Chargé(e) de diversité et inclusion
Chargé(e) de gestion des carrières
Chargé(e) de communication interne RH
Chargé(e) de la gestion du temps de travail
Chargé(e) de QVT (Qualité de Vie au Travail)
Chargé(e) de gestion des talents
Chargé(e) de politiques RH
Chargé(e) des affaires sociales
Gestionnaire de paie
Chargé(e) de mission RH
Ces appellations peuvent varier selon les entreprises, leur taille, leurs priorités RH, ou encore le secteur d’activité. Elles reflètent souvent des spécialisations ou des missions spécifiques dans le domaine RH.

Secteurs d'activité

Le chargé de mission RH peut travailler dans tout type d’entreprise de différentes tailles et provenant de secteurs variés.

Composition des jurys

Formation initiale

Le jury est composé de 3 membres : 1 professionnel du métier, externe au certificateur et au réseau des organismes de formation, assurant la Présidence du jury de certification 1 formateur n’ayant pas participé à la formation des candidats 1 alumni, professionnel du métier, sans lien personnel ou professionnel avec les candidats. La composition du jury, dans la mesure du possible, recherchera une représentation équilibrée de femmes et d’hommes.

Contrat d'apprentissage

Le jury est composé de 3 membres : 1 professionnel du métier, externe au certificateur et au réseau des organismes de formation, assurant la Présidence du jury de certification 1 formateur n’ayant pas participé à la formation des candidats 1 alumni, professionnel du métier, sans lien personnel ou professionnel avec les candidats. La composition du jury, dans la mesure du possible, recherchera une représentation équilibrée de femmes et d’hommes.

Formation continue

Le jury est composé de 3 membres : 1 professionnel du métier, externe au certificateur et au réseau des organismes de formation, assurant la Présidence du jury de certification 1 formateur n’ayant pas participé à la formation des candidats 1 alumni, professionnel du métier, sans lien personnel ou professionnel avec les candidats. La composition du jury, dans la mesure du possible, recherchera une représentation équilibrée de femmes et d’hommes.

Contrat de professionnalisation

Le jury est composé de 3 membres : 1 professionnel du métier, externe au certificateur et au réseau des organismes de formation, assurant la Présidence du jury de certification 1 formateur n’ayant pas participé à la formation des candidats 1 alumni, professionnel du métier, sans lien personnel ou professionnel avec les candidats. La composition du jury, dans la mesure du possible, recherchera une représentation équilibrée de femmes et d’hommes.

VAE

Le jury est composé de 4 membres : - 2 professionnels référents dans le domaine du titre visé, externes au certificateur et au réseau des organismes de formation partenaires. Un professionnel assure la Présidence du jury. 1 représentant du certificateur LCF-PIGIER (garant de la mise en application des dispositions d’évaluation) Le cas échéant, la personne ayant assuré l’accompagnement du candidat (peut être sollicitée par le jury afin d’apporter des éclairages complémentaires concernant la période d’accompagnement) La composition du jury, dans la mesure du possible, recherchera une représentation équilibrée de femmes et d’hommes.