Actif Diplôme visé grade de licence Niveau 6 RNCP40810

Diplôme d'études supérieures de management international

Présentation

Prise de décision informée et responsable
* Veille informationnelle
* Analyse de l'environnement socioéconomique et géopolitique
* Analyse des enjeux écologiques et sociétaux
* Identification des opportunités et des défis
* Élaboration d'objectifs et de décisions stratégiques
* Adaptation des objectifs à l'environnement de l'entreprise
Élaboration d'une stratégie fonctionnelle RH, achats, supply chain, opérations…
* Cartographie des processus fonctionnels
* Diagnostic des besoins fonctionnels internes
* Définition des objectifs
* Détermination des indicateurs de performance
* Élaboration de plans d'action spécifiques
* Alignement à la stratégie globale de l'entreprise
Intégration des enjeux RSE, digitaux, réglementaires à son activité de gestion
* Veille sur les innovations digitales et technologiques applicables à son activité
* Identification des besoins internes et des opportunités
* Sélection et validation de solutions conformes aux objectifs RSE de l'entreprise
* Déploiement des solutions au sein de l'activité
Préconisations opérationnelles et stratégiques
* Collecte des informations pertinentes
* Analyse opérationnelle et stratégique
* Évaluation des risques et des potentiels
* Utilisation des outils d'analyse (SWOT, etc.)
* Formulation de recommandations
* Intégration des objectifs RSE
* Vérification de la conformité des actions préconisées et anticipation des risques
* Présentation devant la direction / la hiérarchie
Élaboration et gestion des contrats commerciaux
* Identification des besoins contractuels
* Négociation des clauses contractuelles
* Veille légale
* Vérification de conformité aux normes nationales et internationales
* Pilotage de la chaîne de validation contractuelle
* Anticipation et gestion du précontentieux
* Suivi de l'archivage
* Planification des reconductions et renouvellements contractuels
Planification du projet
* Définition d'objectifs
* Budget prévisionnel
* Élaboration du planning projet
* Détermination des ressources et responsabilités
* Répartition des tâches
* Mise en place d'outils de suivi et de reporting
Communication interne et externe
* Analyse du contexte
* Analyse des groupes cibles
* Définition de messages-clés
* Détermination des supports et canaux
Négociation avec des parties prenantes à un projet / les différents services de l'entreprise / des clients
* Mise en oeuvre de techniques de négociation
* Utilisation de la langue de son interlocuteur
* Conduite des discussions
* Recherche de solutions pour les deux parties
* Gestion des conflits
Management adapté
* Promotion de la diversité
* Gestion du handicap
* Adaptation à un contexte multiculturel et international
* Mise en place de politiques de non-discrimination et d'équité
* Mise en oeuvre de pratiques managériales inclusives et respectueuses des différences
Participation aux transformations des modes de travail
* Identification des transformations digitales impactant les modes de travail
* Proposition de nouvelles pratiques adaptées à l'organisation de l'entreprise
* Mise en place d'outils technologiques favorisant le travail collaboratif
* Mise en oeuvre de politiques RH intégrant des solutions flexibles (Télétravail, etc.)
* Évaluation de l'impact sur la performance des transformations mises en oeuvre

Compétences attestées

* Analyser l'environnement socioéconomique et géopolitique, incluant les enjeux écologiques et de responsabilité sociale, à l'aide de sources actualisées et d'outils d'analyse et de mesure pour adapter ses actions à la situation générale de l'entreprise.
* Prendre des décisions stratégiques, en s'informant au moyen d'une veille sur les principales évolutions du secteur d'activité concerné, y compris digitales et technologiques, en vue d’assurer la gestion efficiente et responsable d'une activité
* Élaborer une stratégie pour une fonction spécifique de l'entreprise en analysant le fonctionnement de l'activité concernée et en proposant des scénarios de structuration pertinents au regard de la fonction ciblée afin de l'améliorer.
* Gérer son activité de gestion en intégrant des solutions digitales et technologiques innovantes, dans le respect des valeurs, notamment RSE, portées par l'entreprise et de la réglementation en vigueur de manière à l'inscrire dans la stratégie générale de l'entreprise.
* Réaliser une étude approfondie en recueillant les informations pertinentes, en les analysant et en déterminant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces du sujet traité dans l'optique de proposer des pistes de développement et d'amélioration à l'entreprise.
* Présenter des recommandations adaptées à la situation économique et financière de l'entreprise à sa hiérarchie en argumentant ses choix afin de contribuer au développement de l'entreprise.
* Élaborer un contrat commercial dans le respect des normes nationales et internationales des affaires en vue de développer l’activité de son entreprise
* Déterminer les objectifs du projet en s'assurant qu'ils sont mesurables, réalistes et définis dans le temps et en les formulant de manière qu'ils soient en cohérence avec les moyens et les objectifs généraux de l'organisation.
* Élaborer le budget du projet en recensant et en catégorisant les postes d'investissement de manière à évaluer le coût global du projet et sa faisabilité.
* Planifier les étapes du projet en échelonnant les dates butoirs et en répartissant les tâches entre les collaborateurs en vue d'assurer la gestion du projet.
* Élaborer le plan de communication du projet en prenant en compte le contexte du projet, en analysant les différents groupes cibles (internes, externes, etc.) et en définissant les messages-clés afin de diffuser l'information de manière efficace
* Négocier un contrat ou un accord avec des interlocuteurs internes ou externes à l'entreprise en ayant recours à des techniques de négociation et en faisant preuve de diplomatie pour aboutir à un compromis acceptable pour les deux parties et faire avancer le dialogue
* Adapter son management à un contexte multiculturel en prenant en compte les spécificités de chaque collaborateur et en accompagnant les personnes en situation de handicap afin d'accompagner et de motiver son équipe.
* Intégrer à sa pratique managériale les nouveaux outils de communication professionnelle digitaux dans le respect de la réglementation sur la protection des données et en prenant en compte les nouveaux modes d'organisation du travail à distance et en présentiel afin de participer aux transformations de l'entreprise.

Blocs de compétences (4)

Intégrer son activité de gestion dans le contexte socioéconomique de l'entreprise RNCP40810BC01

Compétences

* Analyser l'environnement socioéconomique et géopolitique, incluant les enjeux écologiques et de responsabilité sociale, à l'aide de sources actualisées et d'outils d'analyse et de mesure pour adapter ses actions à la situation générale de l'entreprise.
* Prendre des décisions stratégiques, en s'informant au moyen d'une veille sur les principales évolutions du secteur d'activité concerné, y compris digitales et technologiques, en vue d’assurer la gestion efficiente et responsable d'une activité
* Élaborer une stratégie pour une fonction spécifique de l'entreprise en analysant le fonctionnement de l'activité concernée et en proposant des scénarios de structuration pertinents au regard de la fonction ciblée afin de l'améliorer.
* Gérer son activité de gestion en intégrant des solutions digitales et technologiques innovantes, dans le respect des valeurs, notamment RSE, portées par l'entreprise et de la réglementation en vigueur de manière à l'inscrire dans la stratégie générale de l'entreprise.

Modalités d'évaluation

* Examen final écrit et individuel, sous forme de questions ouvertes sur la géopolitique. * Réalisation en groupe d'un travail écrit d'analyse et d'étude comportant les éléments d'une étude de l'environnement et du marché (analyse des risques, etc.). Soutenance orale devant un jury. * Réalisation d'un travail écrit individuel présentant et analysant une stratégie e-business omnicanale et présentant des recommandations opérationnelles, tactiques et stratégiques pertinentes dans les domaines du Luxe, du Lifestyle ou de l'hôtellerie, intégrant des solutions technologiques et respectant les principes de la RSE.

Contribuer au fonctionnement et au développement de l'entreprise RNCP40810BC02

Compétences

* Réaliser une étude approfondie en recueillant les informations pertinentes, en les analysant et en déterminant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces du sujet traité dans l'optique de proposer des pistes de développement et d'amélioration à l'entreprise.
* Présenter des recommandations adaptées à la situation économique et financière de l'entreprise à sa hiérarchie en argumentant ses choix afin de contribuer au développement de l'entreprise.
* Élaborer un contrat commercial dans le respect des normes nationales et internationales des affaires en vue de développer l’activité de son entreprise.

Modalités d'évaluation

* Étude de cas, évaluée partiellement en groupe, partiellement individuellement : présentation d'une analyse stratégique d'entreprise. * Examen écrit avec des questions ouvertes sur les sujets liés au droit des affaires.

Gérer un projet RNCP40810BC03

Compétences

* Déterminer les objectifs du projet en s'assurant qu'ils sont mesurables, réalistes et définis dans le temps et en les formulant de manière qu'ils soient en cohérence avec les moyens et les objectifs généraux de l'organisation.
* Élaborer le budget du projet en recensant et en catégorisant les postes d'investissement de manière à évaluer le coût global du projet et sa faisabilité.
* Planifier les étapes du projet en échelonnant les dates butoirs et en répartissant les tâches entre les collaborateurs en vue d'assurer la gestion du projet.
* Élaborer le plan de communication du projet en prenant en compte le contexte du projet, en analysant les différents groupes cibles (internes, externes, etc.) et en définissant les messages-clés afin de diffuser l'information de manière efficace.

Modalités d'évaluation

* Études de cas et mises en situation afin d'évaluer la compréhension et la capacité à utiliser les outils de contrôle de gestion et de pilotage de projets. * Étude de cas sur la politique de communication d'une entreprise

Manager une équipe RNCP40810BC04

Compétences

* Négocier un contrat ou un accord avec des interlocuteurs internes ou externes à l'entreprise en ayant recours à des techniques de négociation et en faisant preuve de diplomatie pour aboutir à un compromis acceptable pour les deux parties et faire avancer le dialogue
* Adapter son management à un contexte multiculturel en prenant en compte les spécificités de chaque collaborateur et en accompagnant les personnes en situation de handicap afin d'accompagner et de motiver son équipe.
* Intégrer à sa pratique managériale les nouveaux outils de communication professionnelle digitaux dans le respect de la réglementation sur la protection des données et en prenant en compte les nouveaux modes d'organisation du travail à distance et en présentiel afin de participer aux transformations de l'entreprise.

Modalités d'évaluation

* Analyse écrite effectuée en groupe de 3 candidats d'une négociation réelle, incluant une description, une analyse de la négociation et une analyse d'une problématique en négociation * Réalisation en équipe d'un rapport final qui présente le traitement global d'une problématique RH (définition du projet, analyses, recommandations) ; ainsi qu'une synthèse sous forme d'une vidéo.

Voies d'accès

Par expérience
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
En contrat d’apprentissage

Emplois accessibles

* Chef de projet
* Chef de produit
* Responsable marketing, responsable achat, responsable logistique, responsable de ventes, responsable de développement
* Consultant
* Analyste financier
* Merger & Acquisition analyst
* Analyste d’affaires
* Responsable d’une unité opérationnelle en France ou à l’international

Secteurs d'activité

Les diplômés exercent leur activité au sein de différents types de structures :
* Entreprises privées de taille moyenne ou importante : PME/PMI, grandes entreprises, groupes internationaux
* Entreprise en nom propre, et ce dans l’ensemble des secteurs de l’économie.
Et dans des secteurs d’activité variés, dont principalement :
* Banque
* Industries
* Conseil
* IT
* Commerce
* Tourisme

Composition des jurys

Formation initiale

Le jury de certification est composé comme suit : * Un président du jury, qui est obligatoirement un professeur des universités ou maître de conférences ou d’un corps assimilé, * Le directeur académique de la formation * Le directeur des études de la formation * Et au minimum un professeur du groupe ESSEC enseignant dans la formation. Le président du jury ainsi que son suppléant sont nommés par le recteur d’académie sur proposition du directeur d’école. Le secrétariat du jury est assuré par un représentant du recteur d’académie

Contrat d'apprentissage

VAE

Le jury de certification est composé comme suit : * Deux professionnels en activité, dans le domaine concerné, l’un des deux professionnels étant Président du Jury. * Deux académiques, le directeur académique du programme et un professeur intervenant extérieur En cas de partage des voix, le vote du Président du Jury est prépondérant.