Répertoire des certifications
Actif Niveau 6 RNCP41096

Directeur d'établissement ou service pour personnes âgées

Présentation

  • Pilotage stratégique de la politique d’accueil/accompagnement de l’établissement et/ou du service
  • Contribution à la définition et l’adaptation de la politique gérontologique locale
  • Organisation et adaptation des prestations et de la communication avec les personnes âgées et/ ou leurs proches aidants
  • Management d’équipes pluridisciplinaires et gestion des ressources humaines en situation habituelle ou exceptionnelle
  • Gestion écoresponsable administrative, financière, technique, logistique et son adaptation aux transitions

Compétences attestées

  • Concevoir, piloter et évaluer le projet d’établissement/service dans le respect des politiques publiques nationales et locales, en s'appuyant sur un diagnostic de territoire et sur un diagnostic interne afin d’ajuster l’offre de services aux besoins et réalités des publics
  • Analyser et réunir les conditions de réalisation du projet d’établissement/du service, en négociant les moyens, en pilotant le dialogue de gestion et en évaluant la mise en œuvre afin de garantir la qualité et le niveau de service attendus par les usagers, les décideurs ou institutions et l’adaptation aux transitions
  • Mettre en place des démarches projet et des outils adaptés afin de définir et de négocier, au regard de la stratégie globale de l’établissement, l’adaptation des moyens et compétences de l’établissement/service aux aléas et/ou crises liées aux changements et aux transformations sociétales
  • Contribuer à l’actualisation de la politique gérontologique du territoire, en réalisant une veille sur les politiques publiques et sur l’évolution des besoins et enjeux liés aux transitions afin de permettre une co-construction et un co-pilotage des parcours d’accompagnement
  • Identifier et s’impliquer dans les partenariats et les réseaux professionnels afin de contribuer à l’évolution de l’offre de services visant les personnes âgées ou en situation de handicap (âgées ou vieillissantes)
  • Organiser l’évaluation, l’accueil et l’accompagnement de la personne âgée et de ses proches dans le respect des obligations réglementaires, afin de garantir les libertés individuelles, les principes de bientraitance, et de qualité de vie en établissement ou à domicile
  • Adapter les réponses sociales ou de soins à la singularité des personnes âgées, en organisant et en assurant la coordination des intervenants internes et externes
  • Assurer la cohésion des équipes en mettant en place une démarche managériale qui garantit une organisation efficiente du travail, pour l’accompagnement des personnes âgées
  • Organiser et mettre en œuvre la gestion administrative du personnel en définissant le cadre d'intervention et la répartition des rôles afin de garantir le respect des règles et des droits et la continuité du service
  • Développer les compétences individuelles et collectives, et prévenir l’usure professionnelle, en prenant en compte les situations de handicap, en identifiant les acteurs ressources et en conduisant les actions nécessaires, afin d'améliorer la qualité de vie au travail et la qualité du service rendu
  • Piloter la gestion administrative, financière, budgétaire de l’établissement/service en organisant l’activité et en réalisant les opérations, contrôles et analyses nécessaires pour garantir une gestion saine et une vision prospective dans le respect des obligations légales et des engagements contractualisés avec les tutelles/décideurs/institutions
  • Organiser le bon fonctionnement, la gestion durable et la gestion des risques des bâtiments, équipements, ressources et services en tenant compte des obligations réglementaires et des transitions - notamment numériques et écologiques -, afin de garantir un cadre répondant aux exigences en matière de sécurité et de qualité du lieu de vie et du lieu de travail

Blocs de compétences (3)

Inscrire la gouvernance de l'établissement et/ou du service dans la politique gérontologique locale RNCP41096BC01

Compétences

  • Concevoir, piloter et évaluer le projet d’établissement/service dans le respect des politiques publiques nationales et locales, en s'appuyant sur un diagnostic de territoire et sur un diagnostic interne afin d’ajuster l’offre de services aux besoins et réalités des publics
  • Analyser et réunir les conditions de réalisation du projet d’établissement/du service, en négociant les moyens, en pilotant le dialogue de gestion et en évaluant la mise en œuvre afin de garantir la qualité et le niveau de service attendus par les usagers, les décideurs ou institutions et l’adaptation aux transitions
  • Mettre en place des démarches projet et des outils adaptés afin de définir et de négocier, au regard de la stratégie globale de l’établissement, l’adaptation des moyens et compétences de l’établissement/service aux aléas et/ou crises liées aux changements et aux transformations sociétales
  • Contribuer à l’actualisation de la politique gérontologique du territoire, en réalisant une veille sur les politiques publiques et sur l’évolution des besoins et enjeux liés aux transitions afin de permettre une co-construction et un co-pilotage des parcours d’accompagnement
  • Identifier et s’impliquer dans les partenariats et les réseaux professionnels afin de contribuer à l’évolution de l’offre de services visant les personnes âgées ou en situation de handicap (âgées ou vieillissantes)

Modalités d'évaluation

Dossier professionnel Entretien avec le jury

Piloter et accompagner l'humain (professionnel, personne accompagnée, aidant, proche, partenaire) RNCP41096BC02

Compétences

  • Organiser l’évaluation, l’accueil et l’accompagnement de la personne âgée et de ses proches dans le respect des obligations réglementaires, afin de garantir les libertés individuelles, les principes de bientraitance, et de qualité de vie en établissement ou à domicile
  • Adapter les réponses sociales ou de soins à la singularité des personnes âgées, en organisant et en assurant la coordination des intervenants internes et externes
  • Assurer la cohésion des équipes en mettant en place une démarche managériale qui garantit une organisation efficiente du travail, pour l’accompagnement des personnes âgées
  • Organiser et mettre en œuvre la gestion administrative du personnel en définissant le cadre d'intervention et la répartition des rôles afin de garantir le respect des règles et des droits et la continuité du service
  • Développer les compétences individuelles et collectives, et prévenir l’usure professionnelle, en prenant en compte les situations de handicap, en identifiant les acteurs ressources et en conduisant les actions nécessaires, afin d'améliorer la qualité de vie au travail et la qualité du service rendu

Modalités d'évaluation

Dossier professionnel Épreuve écrite sur étude de cas pratique Épreuve orale à partir d’un retour d’expérience Entretien avec le jury

Gérer l'activité et le fonctionnement de l'établissement ou du service RNCP41096BC03

Voies d'accès

  • Après un parcours de formation continue
  • Par expérience

Emplois accessibles

  • Directeur d’établissement ou service pour personnes âgées
  • Autres appellations :
  • - Directeur d'établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD)
  • - Directeur d'établissement d'hébergement pour personnes âgées autonomes (Résidences autonomie)
  • - Directeur de service autonomie à domicile

Secteurs d'activité

  • Fonction publique territoriale : département, structure intercommunale, commune, établissement public
  • Etablissement ou service social ou médico-social
  • Etablissement ou service pour personnes âgées
  • Etablissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD)
  • Résidence autonomie Service autonomie à domicile

Réglementations

  • Les règles qui régissent le fonctionnement d'un établissement médico-social sont regroupées dans le Code de l’action sociale et des familles. Sa création est soumise à une procédure d'autorisation préalable conjointe du Président du Conseil général et du Directeur général de l’Agence régionale de santé.
  • Il doit être autorisé à dispenser des soins aux résidents et doit conclure avec l'État et le Conseil général une convention tripartite pluriannuelle. Celle-ci indique pour une durée de 5 ans, les objectifs de qualité de l’établissement et ses moyens financiers. Cette convention pluriannuelle indique également l'option tarifaire relative à la dotation soins.
  • Le cadre juridique de référence est le suivant :
  • - La loi du 24 janvier 1997, complétée par les décrets du 26 avril 1999.
  • - L’arrêté du 26 avril 1999 fixant le contenu du cahier des charges de la convention tripartite pluriannuelle et qui engage les partenaires dans une démarche qualité garantissant à toute personne âgée dépendante accueillie dans un établissement les meilleures conditions de vie, d’accompagnement et de soins par des professionnels qualifiés.
  • - La loi de juillet 2001 instituant l’allocation personnalisée d’autonomie (APA).
  • - La loi du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale qui instaure l’obligation de l’évaluation dans les établissements, ainsi qu’une vigilance concernant les droits et libertés des personnes accueillies et le développement de la démarche qualité.
  • - Le décret du 19 février 2007 relatif aux modalités de délégation et au niveau de qualification des professionnels chargés de la direction d’un ou plusieurs établissements ou services sociaux ou médico-sociaux, précise le niveau de qualification des directeurs d'établissements ou services sociaux ou médico-sociaux.

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Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code
RNCP41096
Type d'enregistrement
Enregistrement sur demande
Date de décision
18/07/2025
Date d'effet
Fin d'enregistrement
18/07/2030