Coordonnateur de projet de solidarités

Présentation

• Réalisation d’un diagnostic territorial
• Initiation de partenariats sur un territoire
• Conception de projet
• Pilotage et évaluation du projet
• Management d’équipe
• Animation d’un réseau et sensibilisation d’acteurs
• Réalisation d’un diagnostic organisationnel incluant une analyse économique
• Elaboration de stratégie et consolidation du modèle économique

Compétences attestées

• Conduire une analyse exploratoire en s’appuyant sur une méthodologie de recherche documentaire pour identifier et sélectionner des sources documentaires pertinentes (données secondaires) en vue de présenter un exposé du contexte documenté et structuré permettant de s’acculturer aux enjeux (géopolitiques, sociétaux, environnementaux) à l’échelle d’un territoire et d’appréhender leur complexité, préalable à une enquête terrain.
• Concevoir une méthodologie d’enquête en s’appuyant sur une approche systémique, et utilisant des outils méthodologiques et informatiques de collecte d’information adaptés (cartographie, questionnaires, entretiens), en vue de produire une note méthodologique à destination du commanditaire de l’enquête territoriale.
• Piloter une enquête, en mettant en œuvre le processus structuré défini en amont et en s’appuyant sur des questionnaires adaptés, en vue de collecter les informations auprès des acteurs du territoire (données primaires) et d’analyser les résultats.
• Proposer un plan d’action, en s’appuyant sur les données significatives ressortant de l’enquête, en vue de préparer l’élaboration d’un projet en réponse aux besoins et problématiques identifiés via l’enquête.
• Présenter les résultats du diagnostic territorial auprès des parties prenantes et décideurs en synthétisant l’information de façon structurée et attrayante, et en mobilisant des techniques de communication afin de donner des éléments utiles à une prise de décision éclairée sur le plan d’action à suivre.
• Établir des partenariats durables sur le territoire en ayant au préalable identifié les acteurs, leurs typologies et statuts en s’appuyant sur la mise en place de forums participatifs, réponse en consortium à des appels à projet, ou élaboration de conventions de partenariats, en vue de tisser des liens avec son écosystème, créer des synergies et favoriser le développement de projets concertés.
• Structurer un projet de manière concertée en s’appuyant sur un cadre logique tenant compte des enjeux sociétaux en vue de préciser les actions à mener, les résultats visés, et les moyens pour y parvenir.
• Préparer un planning prévisionnel en détaillant les actions à mener, les ressources mobilisées et le temps nécessaire pour les mettre en œuvre, en vue de s’accorder avec les acteurs du projet et le commanditaire sur les principales échéances attendues.
• Élaborer un budget prévisionnel et une stratégie de financement, en s’appuyant l’inventaire des ressources nécessaires à la réalisation du projet, en vue de répondre à un appel à projet et le défendre devant un financeur.
• Piloter un projet en s’appuyant des outils de gestion de projet et des méthodes de suivi des actions, d’anticipation et de réduction des risques, en vue de tenir les délais et engagement pris avec le commanditaire et de mieux prévoir, le cas échéant, les actions utiles à la résolution de problème.
• Accompagner les prises de décisions tout au long du projet en tenant compte grands enjeux sociétaux et des objectifs de développement durable (publics en situation de minorité, précarité, exclusion : sécurité alimentaire, accès au logement, droits des femmes, jeunes, enfants, question du genre, migrants/demandeurs d'asile, impact environnemental, biodiversité, protection animale, etc.) en s’appuyant sur le cadre légal des bénéficiaires et des sources d’informations accréditées (ex. Ademe) afin d’inscrire son action dans le respect de l’environnement, des publics, et des lois.
• Suivre un projet en développement, en utilisant et en mettant à jour les outils notamment digitaux adaptés en vue d’effectuer le suivi budgétaire et de mettre à jour des indicateurs de suivi et de mesure des résultats obtenus nécessaires au reporting.
• Réaliser un rapport à destination interne (équipes, bénéficiaires, siège, gouvernance) et externe (partenaires, parties prenantes, financeurs) sur son projet, en utilisant des outils de communications adaptés en vue d’informer les parties prenantes sur les principales réussites, difficultés, délais et risques éventuels, et évolutions possibles du projet, dans les temps définis et en adéquation avec les exigences des financeurs.
• Évaluer un projet, en s’appuyant sur des outils de mesure d’impact, d'évaluation et sur des procédures d’audit, en vue de transmettre aux financeurs et aux parties prenantes le bilan quantitatif et qualitatif, les éléments preuve des résultats obtenus, de l’impact et de la qualité du projet.
• Capitaliser sur l’expérience acquise au cours du projet en s’appuyant sur les données issues des évaluations de projet, des ateliers d’échanges avec les acteurs, en vue de renforcer les compétences des acteurs du projet et de favoriser le développement d’une démarche d’amélioration continue
• Recruter des ressources humaines dans un cadre associatif (bénévoles, volontaires, salariés), et dans le respect des différences et de la diversité (genre, culture, handicap…), en s’appuyant sur des outils et méthodes de recrutement, en vue de compléter l’équipe dédiés au projet et déployer les activités en lien dans de bonnes conditions
• Superviser une équipe composée de bénévoles, volontaires, et/ou salariés, en présentiel ou à distance, en s’appuyant sur des outils et méthodes de management, cadrage projet, et d’animation d’équipe, dans le respect des différences et de la diversité (genre, culture, handicap…) et en tenant compte du droit du travail, en vue de répondre de façon adéquate aux situations rencontrées dans le cadre professionnel.
• Favoriser de bonnes conditions de travail pour soi et pour les acteurs du projet, en s’appuyant sur des outils de communication interne, et des techniques de gestion du stress ou de résolution de conflits, en vue de mettre en œuvre des projets de solidarité.
• Coordonner un réseau d’acteurs en s’appuyant sur des méthodes et outils de facilitation de groupes et d’intelligence collective, en vue de mobiliser des ressources et des partenaires et de les faire travailler ensemble autour d'un projet ou d’un événement.
• Résoudre les éventuels conflits entre acteurs en adaptant sa communication et son langage en fonction de son interlocuteur, de l'environnement culturel, du niveau de connaissance, d’expérience, de vulnérabilité, en s’appuyant sur des techniques de communication, et des grilles de lectures concernant les différences interculturelles, en vue d’accompagner le changement au sein du collectif.
• Animer des ateliers de sensibilisation ou de mobilisation sociale en s’appuyant sur des techniques de formation, et des outils d’éducation populaire, en vue de générer une prise de conscience et passage à l’action de la société civile autour de problématiques sociétales et environnementales, ou de répondre à des besoins de publics vulnérables.
• Concevoir de manière concertée une méthodologie de diagnostic organisationnel, en s’appuyant sur des outils et grilles de questionnement de l'ensemble des composantes d'une organisation de solidarité (histoire, valeurs, identité de la structure, modèle de gouvernance, activité, ressources humaines, modèle économique, relations partenariales...) en vue de recueillir les informations nécessaires à l’élaboration de la stratégie de l’organisation.
• Analyser la situation économique et financière d'une organisation en s’appuyant sur le bilan, compte-de résultat, plan de trésorerie, en vue de faciliter la décision sur le financement de nouveaux projets ou l’évolution du modèle économique.
• Définir la stratégie d'une organisation en s’appuyant sur l’analyse systémique des données recueillies dans la phase de diagnostic organisationnel et l’utilisation de modèles économiques intégrant la responsabilité sociale des organisations (RSO), en vue de consolider durablement l'organisation.
• Construire une stratégie et un plan de communication en s’appuyant sur des techniques et outils de communication adaptés, en vue de communiquer en interne et en externe sur l’organisation et de convaincre le public visé de la pertinence du projet porté.

Blocs de compétences (4)

Voies d'accès

• En contrat d’apprentissage
• Par expérience
• Par candidature individuelle
• Après un parcours de formation continue
• En contrat de professionnalisation

Emplois accessibles

• Agent de développement local
• Animateur de réseaux
• Chargé de mission
• Chargé de projet
• Chargé de programme
• Coordonnateur de projet
• Coordonnateur de programme
• Coordonnateur de projet
• Chef de projet
• Responsable de projet
• Responsable de programme
• Responsable d'antenne
• Responsable de service
• Responsable de structure
• Responsable de zone

Secteurs d'activité

Le coordonnateur de projet de solidarités est un professionnel chargé de concevoir, piloter et évaluer des projets de solidarité visant à répondre aux enjeux sociaux, économiques et environnementaux à l’échelle locale, nationale ou internationale. Son rôle est essentiel dans la mise en œuvre d’actions de développement, d’urgence humanitaire, de coopération internationale ou d’économie sociale et solidaire (ESS). Il intervient aussi bien au sein d’ONG, d’associations, de collectivités territoriales, d’institutions publiques ou encore d’organisations internationales. Son niveau d’expertise lui permet d’anticiper les évolutions des politiques publiques et des financements internationaux, et d’adapter les stratégies de projet en fonction des tendances socio-économiques et environnementales.

Réglementations

• Le métier de Coordonnateur de projet de solidarités ne fait pas l’objet d’une réglementation spécifique imposant une certification obligatoire ou un encadrement légal strict pour son exercice. Toutefois, son cadre d’action est influencé par plusieurs réglementations et normes qui encadrent les secteurs de la solidarité internationale, de l’économie sociale et solidaire (ESS), ainsi que du développement local.
• 1. Cadre réglementaire général du secteur de la solidarité internationale et locale
• * Loi relative à l’économie sociale et solidaire (ESS) du 31 juillet 2014 : Cette loi définit les structures de l’ESS, qui sont parmi les principaux employeurs des coordonnateurs de projet. Elle encadre les statuts juridiques des associations, coopératives et fondations, ainsi que les conditions de financement et de gouvernance des projets solidaires.
• * Code du travail et réglementation des contrats aidés et du volontariat : Les coordonnateurs peuvent être amenés à encadrer des volontaires internationaux sous divers statuts :
• o Volontariat de Solidarité Internationale (VSI) (Loi n°2005-159 du 23 février 2005, modifiée par l’article 8 de la Loi 2021-1031 du 4 août 2021)
• o Service Civique (Loi n°2010-241 du 10 mars 2010)
• o Ils doivent aussi appliquer le droit du travail lorsqu’ils recrutent des salariés, notamment en matière de gestion RH, droit des associations et contrats aidés.
• * Cadre juridique des financements publics et européens : l’accès aux financements pour les projets de solidarité est encadré par des réglementations spécifiques :
• o Réglementation des financements de l’Agence Française de Développement (AFD)
• o Normes de transparence financière imposées par les bailleurs européens (ex. : Fonds européen de développement, Erasmus+, FSE).
• 2. Réglementation spécifique aux projets de solidarité internationale
• * Normes humanitaires et principes éthiques
• o Principes humanitaires fondamentaux définis par le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) (humanité, neutralité, impartialité, indépendance).
• o Adhésion aux standards internationaux de coordination humanitaire sous l’égide de l’ONU (Cluster System).
• o Normes du CHS Alliance et du Core Humanitarian Standard (CHS) sur la qualité et la redevabilité des actions humanitaires.
• * Droit international et respect des populations bénéficiaires
• o Convention de Genève et droit humanitaire international, garantissant la protection des populations vulnérables.
• o Législation sur la protection des données (RGPD), essentielle pour la gestion d’informations sensibles dans les projets sociaux et humanitaires.
• 3. Réglementation applicable aux projets de coopération décentralisée et territoriale : les projets menés dans le cadre des collectivités territoriales sont soumis à des textes législatifs encadrant la coopération internationale des collectivités locales :
• * Loi Thiollière du 7 juillet 2014 (Article L1115-1 du CGCT)
• o Autorise les collectivités françaises à financer et piloter des projets de coopération internationale et de solidarité.
• * Circulaire du 2 juillet 2021 sur l’action extérieure des collectivités
• o Définit les modalités de coopération décentralisée et de soutien aux projets internationaux des territoires français.

Offres d'emploi en cours via France Travail

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code

RNCP41124

Type d'enregistrement

Enregistrement sur demande

Date de décision

18/07/2025

Date d'effet

—

Fin d'enregistrement

18/07/2030