Diplôme en management stratégique

Compétences

Opérer une veille technologique et technique et une analyse multicritère afin d’identifier des outils / solutions numériques et digitales adaptées. Identifier et interpréter les données et utiliser l’intelligence Artificielle afin d’identifier des actions créatrices de valeur organisationnelle et managériale. Elaborer des propositions de transformation digitale de l’organisation afin d’aider les dirigeants à prendre les décisions adaptées.

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : * Une étude de cas * Des exercices pratiques Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Compétences

Réaliser une veille concurrentielle, réglementaire et des enjeux RSE afin de positionner l’organisation sur son marché. Evaluer les enjeux stratégiques afin d’obtenir une vision globale des enjeux et problématiques de l’organisation Déployer une démarche de résolution de problèmes afin d’être dans une démarche d’amélioration continue Adopter une approche critique afin d’évaluer les défis et opportunités associées auxquels les organisations sont confrontées à court, moyen et long terme.

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : * Une présentation de la stratégie d’une organisation. * Une analyse du cycle de vie * Des notes de synthèse sur les approches stratégiques. * Des présentations de plans d'affaires * Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Compétences

Réaliser un diagnostic stratégique notamment sur les aspects concurrentiels afin de définir les axes de développement et de structurer les principales activités Identifier les attentes des commanditaires et des parties prenantes notamment en matière de stratégie et de retour sur investissement afin de susciter leur adhésion Analyser les opportunités et les menaces / risques afin d’identifier des leviers de croissance rentable

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : Un diagnostic de l’organisation comprenant : * Les aspects concurrentiels * L’analyse des menaces, des risques et des opportunités de l’organisation sur son marché. * Les enjeux à relever Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Compétences

Construire les supports et ressources nécessaires à la contractualisation et à la réalisation de la prestation de conseil / accompagnement. Argumenter la proposition de conseil / accompagnement afin de convaincre les commanditaires Prendre en compte le contexte et l’écosystème afin d’identifier les étapes, les décisions à prendre et la méthodologie à utiliser.

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : * Une étude de cas Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Compétences

Analyser la demande et le besoin d’une organisation afin d’identifier les principales problématiques à traiter Déployer une démarche de résolution de problèmes et de créativité afin d’innover et optimiser les pratiques. Gérer un projet complexe avec une équipe multiculturelle afin d’optimiser les pratiques Identifier les moyens nécessaires à la conduite du changement afin d’identifier les ressources nécessaires

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : * Une mission de conseil auprès d’une organisation (business project) * Une étude de cas Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Compétences

• Organiser les projets afin de respecter le cahier des charges.
• Identifier les incidences et résistances afin de faire des recommandations et adaptations.

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : * Une étude de cas * Le cahier des charges de l’organisation Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Compétences

Identifier les risques afin de les maitriser de « manière raisonnable » Interpréter et synthétiser les résultats, identifier les améliorations afin de procéder à des ajustements, de concevoir des stratégies adéquates et d’optimiser les impacts. Suivre les activités avec des indicateurs de performances financières et extra-financières afin d’en évaluer les impacts

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : * Une étude de cas * Une présentation Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

Compétences

Déployer une démarche d’intelligence collective afin de développer les initiatives collaboratives et transversales Construire un plan d’actions stratégiques avec le commanditaire afin de susciter leur implication et limiter les résistances. Assurer un suivi du projet de changement ou de transformation et évaluer la qualité de l’accompagnement afin de s’assurer de la satisfaction des parties prenantes

Modalités d'évaluation

A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : * Une étude de cas Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective