Répertoire des certifications
Actif Niveau 7 RNCP42204

Responsable green IT

Présentation

  • * Analyse de la maturité numérique responsable de l’organisation
  • * Cartographie des infrastructures, applications, équipements et usages numériques
  • * Mesure de l’empreinte environnementale du système d’information
  • * Identification et priorisation des impacts, risques et leviers d’amélioration
  • * Restitution et valorisation des résultats du diagnostic auprès des parties prenantes
  • * Définition de la stratégie de numérique responsable
  • * Élaboration de feuilles de route opérationnelles et prospectives
  • * Mise en place et animation de la gouvernance du numérique responsable
  • * Définition et pilotage des indicateurs de performance environnementale
  • * Cadrage et conception de projets numériques responsables
  • * Pilotage de projets IT intégrant l’éco-conception
  • * Optimisation des architectures, infrastructures et services numériques
  • * Définition et déploiement d’une politique d’achats IT responsables
  • * Gestion du cycle de vie des équipements numériques
  • * Veille et mise en conformité réglementaire et normative
  • * Sensibilisation et formation des parties prenantes aux pratiques responsables
  • * Accompagnement de la conduite du changement vers des usages numériques sobres

Compétences attestées

  • * Définir le cadre du diagnostic Green IT, en analysant la politique RSE, les obligations réglementaires applicables (REEN, CSRD, ISO 14001/26000) et les attentes exprimées par les parties prenantes, afin de structurer une démarche d’évaluation alignée sur les priorités environnementales et numériques de l’organisation.
  • * Cartographier les actifs et services numériques, en recensant les infrastructures, équipements, logiciels, flux de données et usages, afin d’identifier les principaux postes d’impact environnemental et social.
  • * Évaluer le niveau de maturité de l’organisation en matière de numérique responsable, en mobilisant des référentiels sectoriels (GreenIT.fr, DiagNR, INR, RGESN), pour situer les pratiques existantes et identifier les écarts.
  • * Analyser les pratiques numériques et les interdépendances des actifs numériques, afin d’évaluer leur cohérence avec les usages en vigueur et d’identifier des écarts opérationnels et des axes d’amélioration à mettre en œuvre.
  • * Mesurer l’empreinte environnementale et sociale du périmètre IT audité, en mobilisant des analyses multicritères (ACV, Bilan Carbone®, Greenspector, EcoIndex, EcoCode, PEF) et les données consolidées, dans l’intention d’identifier les postes d’impact majeurs et les gisements de réduction à court et moyen terme.
  • * Évaluer les impacts indirects liés aux achats numériques et aux pratiques des sous-traitants, en analysant les engagements fournisseurs, les données de cycle de vie et les conditions d’hébergement cloud, dans la perspective d’intégrer l’ensemble de la chaîne de valeur dans l’empreinte finale du SI.
  • * Interpréter les résultats du diagnostic Green IT en croisant impacts, risques organisationnels, exigences réglementaires et leviers de transformation, pour dégager les enjeux prioritaires et les orientations stratégiques à court et moyen terme.
  • * Diffuser les résultats du diagnostic en réalisant des synthèses exploitables, adaptées aux différents publics cibles, afin de faciliter la prise de décision et l’appropriation des enjeux identifiés.
  • * Établir les priorités de la démarche numérique responsable, en croisant les enjeux identifiés, les obligations réglementaires et les orientations RSE propres à l’organisation, dans le dessein de clarifier les objectifs à poursuivre en matière d’empreinte, d’inclusion, d’accessibilité et d’amélioration des conditions de travail liées aux usages numériques.
  • * Définir des trajectoires d’évolution et des scénarios prospectifs du numérique responsable, en intégrant les contraintes économiques, environnementales, sociales et réglementaires, pour éclairer les choix stratégiques.
  • * Définir des indicateurs de pilotage et de performance du numérique responsable, en lien avec les objectifs stratégiques, afin de mesurer l’efficacité des actions engagées.
  • * Intégrer les enjeux d’accessibilité et d’inclusion dans la stratégie numérique responsable, afin de garantir des usages numériques équitables et durables.
  • * Construire un plan d’action structuré, en identifiant les ressources humaines, techniques, financières et les partenariats mobilisables, ainsi que les jalons nécessaires à la mise en œuvre, dans l’objectif de garantir la faisabilité et l’efficacité des actions planifiées.
  • * Intégrer les critères de numérique responsable dans les politiques d’achats et de contractualisation IT, afin d’aligner les pratiques fournisseurs avec les objectifs de sobriété et de durabilité.
  • * Formaliser une feuille de route opérationnelle du numérique responsable, en planifiant les actions, responsabilités et échéances, pour structurer le déploiement de la stratégie.
  • * Argumenter et justifier les arbitrages stratégiques réalisés, en tenant compte des impacts, des coûts, des risques et de la performance attendue.
  • * Mettre en place un dispositif de gouvernance du numérique responsable, en définissant les rôles, instances et processus de décision, afin de piloter durablement la démarche.
  • * Analyser les besoins métiers et fonctionnels des projets numériques, en intégrant les enjeux environnementaux, sociaux et d’accessibilité, afin de cadrer des projets numériques responsables.
  • * Concevoir des architectures numériques responsables, en mobilisant des principes de sobriété, de mutualisation et d’optimisation des ressources, afin de réduire les impacts environnementaux des infrastructures.
  • * Intégrer les principes d’accessibilité numérique dans la conception des architectures et services numériques, afin de garantir l’inclusion des utilisateurs.
  • * Piloter les choix techniques des projets numériques responsables, en évaluant leurs impacts environnementaux et économiques, pour arbitrer entre performance et sobriété.
  • * Intégrer les exigences d’éco-conception dans les cahiers des charges et les livrables projets, afin de garantir la prise en compte du numérique responsable dès la conception.
  • * Piloter l’adoption des pratiques de green coding, en accompagnant les équipes de développement dans l’optimisation du code, la maîtrise des requêtes et la réduction des dépendances logicielles, en vue de garantir la prise en compte de l’éco-conception dans les développements.
  • * Contrôler la conformité environnementale et réglementaire des solutions déployées, en mobilisant les tests de performance, analyses d’impact, audits de conformité et tests d’accessibilité, permettant de sécuriser la mise en production et garantir l’alignement avec les exigences du numérique responsable.
  • * Analyser l’état et les usages du parc informatique, en exploitant les inventaires, données d’usage et indicateurs techniques, pour identifier les leviers de rationalisation.
  • * Définir et mettre en œuvre des politiques d’achats responsables pour les équipements numériques, afin d’allonger leur durée de vie et réduire leur impact environnemental.
  • * Piloter les actions de maintenance, de rationalisation et d’optimisation du parc informatique, afin de réduire les coûts et les impacts environnementaux.
  • * Organiser les opérations de fin de vie, de réemploi et de recyclage des équipements, en pilotant les opérations de tri, d’effacement sécurisé et de reconditionnement, en mobilisant des partenaires spécialisés, en vue de maximiser le réemploi et réduire les déchets électroniques.
  • * Superviser la conformité réglementaire et la traçabilité des flux, en appliquant les obligations DEEE, les référentiels ISO 14001, les procédures internes et les outils de suivi des équipements, afin de garantir une gestion responsable et réglementairement conforme de la fin de vie des matériels.
  • * Piloter la démarche d’amélioration continue de la gestion du parc, en intégrant les résultats des analyses, audits et retours opérationnels, afin d’ajuster les politiques d’achat, de maintenance et de gestion du parc en cohérence avec les objectifs Green IT.
  • * Concevoir et déployer des actions de sensibilisation et de formation au numérique responsable, adaptées aux profils et besoins des publics cibles.
  • * Produire et diffuser des supports pédagogiques et de communication accessibles, afin de faciliter l’appropriation des enjeux du numérique responsable.
  • * Accompagner l’adoption des pratiques numériques responsables, en coordonnant les actions avec les managers, RH, DSI, communication et acteurs QVCT/HSE, pour renforcer leur rôle de relais et garantir la réussite de l’accompagnement au changement.
  • * Conduire une veille stratégique sur les évolutions du numérique responsable, en définissant les axes de veille (IA responsable, REEN, labels, low-tech, cloud vert), en sélectionnant les ressources pertinentes et en analysant les innovations contribuant à la réduction de l’empreinte numérique, dans l’objectif d’anticiper les impacts pour l’organisation et éclairer les choix à venir.

Blocs de compétences (5)

RNCP50885BC01 - Diagnostiquer la maturité et l’empreinte numérique de l’organisation RNCP42204BC01
RNCP50885BC02 - Définir la stratégie et la feuille de route du numérique responsable RNCP42204BC02

Compétences

  • Établir les priorités de la démarche numérique responsable, en croisant les enjeux identifiés, les obligations réglementaires et les orientations RSE propres à l’organisation, dans le dessein de clarifier les objectifs à poursuivre en matière d’empreinte, d’inclusion, d’accessibilité et d’amélioration des conditions de travail liées aux usages numériques.
  • Déterminer les leviers de transition numérique responsable (techniques, organisationnels et liés aux usages), en évaluant leur cohérence et leur faisabilité au regard de la stratégie numérique et des contraintes métiers, pour orienter les décisions de transformation.
  • Construire des scénarios prospectifs d’évolution du SI, en intégrant les trajectoires Carbone à horizon 2030-2050, les besoins futurs (data, IA, cloud, infrastructures), les projections d’usage et les contraintes de résilience, afin d’anticiper les trajectoires possibles et leurs conséquences environnementales, sociales et économiques.
  • Comparer les scénarios prospectifs à l’aide d’une analyse multicritère, en intégrant les effets sur l’empreinte environnementale, la résilience, la performance opérationnelle, les risques réglementaires et les coûts de mise en oeuvre, en vue d’éclairer les arbitrages stratégiques et de prioriser les trajectoires les plus cohérentes.
  • Décliner les orientations stratégiques en objectifs opérationnels, en intégrant les indicateurs environnementaux, sociaux, d’accessibilité et les trajectoires bas Carbone, afin de structurer une feuille de route cohérente, mesurable et réaliste.
  • Construire un plan d’action structuré, en identifiant les ressources humaines, techniques, financières et les partenariats mobilisables, ainsi que les jalons nécessaires à la mise en oeuvre, dans l’objectif de de garantir la faisabilité et l’efficacité des actions planifiées.
  • Structurer le modèle de gouvernance du numérique responsable, en définissant l’organisation, les rôles et responsabilités, les instances décisionnelles ainsi que les modalités de coordination et d’arbitrage, afin d’assurer un pilotage cohérent et aligné sur les objectifs numérique responsable. Formaliser les processus de pilotage, de contrôle et de conformité du numérique responsable, en s’appuyant sur les référentiels et labels (Label NR, RGESN, ISO 14001/50001, EcoVadis) et les systèmes de management existants, pour garantir la conformité règlementaire et l’intégration opérationnelle de la démarche dans l’organisation.
  • Évaluer périodiquement les résultats de la stratégie numérique responsable, en exploitant les tableaux de bord, les indicateurs de suivi et les audits internes, en vue d’évaluer l’efficacité des actions menées, identifier les écarts et prioriser les ajustements nécessaires.
  • Actualiser la stratégie et la feuille de route, les évolutions réglementaires, technologiques organisationnelles et les enseignements des actions menées, afin de maintenir une trajectoire de transformation durable, résiliente et alignée sur les enjeux à long terme.

Modalités d'évaluation

Projet professionnel Soutenance orale devant un jury

RNCP50885BC03 - Concevoir et piloter des projets numériques responsables intégrant une démarche d’éco-conception RNCP42204BC03
RNCP50885BC04 - Optimiser la gestion du parc informatique et des équipements numériques existants RNCP42204BC04

Compétences

  • Définir les critères d’acquisition et de maintenance des équipements, en intégrant les exigences de réparabilité, durabilité, consommation énergétique, labels environnementaux (EPEAT, TCO Certified, Energy Star) et données d’usage, de façon à orienter les choix d’équipements vers des équipements sobres, durables et cohérents avec la politique d’achat responsable.
  • Piloter le cycle de vie et la maintenance des équipements, en exploitant les indicateurs de panne, les historiques de maintenance, les données d’obsolescence, les contrats fournisseurs et les pratiques de maintenance préventive, permettant d’allonger la durée d’usage, réduire l’impact environnemental, maîtriser les coûts d’exploitation du parc et limiter les risques liés à l’obsolescence technique et à la sécurité des équipements.
  • Optimiser la consommation énergétique et les usages du parc informatique en analysant les consommations (kWh, GES), les usages réels, les environnements cloud, les redondances matérielles et logicielles, afin d’identifier les leviers de sobriété et de réduire l’impact énergétique du système d’information et d’améliorer les conditions d’usage des équipements numériques.
  • Rationaliser la gestion des licences et abonnements logiciels, en procédant à la désactivation des comptes inactifs, à la consolidation des volumes, à l’ajustement des usages et à la vérification de l’adéquation entre ressources logicielles et besoins métiers, pour limiter les consommations superflues, réduire les coûts et améliorer la sobriété applicative.
  • Organiser les opérations de fin de vie, de réemploi et de recyclage des équipements en pilotant les opérations de tri, d’effacement sécurisé, de reconditionnement, en mobilisant des partenaires spécialisés (filières DEEE, structures de réemploi, associations solidaires), en vue de maximiser le réemploi et réduire les déchets électroniques.
  • Superviser la conformité réglementaire et la traçabilité des flux, en appliquant les obligations DEEE, les référentiels ISO 14001, les procédures internes et les outils de suivi des équipements, afin de garantir une gestion responsable et réglementairement conforme de la fin de vie des matériels.
  • Analyser les données de performance énergétique, environnementale et économique du parc, en exploitant les tableaux de bord, historiques d’usage et indicateurs techniques du SI, pour identifier les écarts et leviers d’optimisation.
  • Piloter la démarche d’amélioration continue de la gestion du parc, en intégrant les résultats des analyses, des audits, des retours opérationnels et des échanges avec les équipes DSI/RSE, afin d’ajuster les politiques d’achat, de maintenance et de gestion du parc en cohérence avec les objectifs Green IT.

Modalités d'évaluation

Etude de cas écrite et individuelle

RNCP50885BC05 - Accompagner la transformation et la conduite du changement vers un numérique responsable RNCP42204BC05

Compétences

  • Concevoir une stratégie de sensibilisation au numérique responsable, en structurant les messages clés relatifs à la sobriété, l’inclusion, l’empreinte environnementale et l’accessibilité, et en sélectionnant les canaux et formats adaptés à la diversité des publics, permettant d’élaborer un plan de communication mobilisateur et partagé à l’échelle de l’organisation.
  • Déployer des actions de sensibilisation ciblées en utilisant des supports variés et inclusifs (capsules vidéo, infographies, newsletters) et techniques d’animation participative, en vue de favoriser l’adoption progressive des éco-gestes et des pratiques numériques responsables.
  • Analyser les impacts organisationnels et humains des projets numériques responsables, en évaluant les évolutions des métiers et des outils, les changements induits dans les usages, et leurs effets sur la charge cognitive, la surcharge informationnelle et l’hyperconnexion, afin d’identifier les besoins d’accompagnement et les risques de résistance, de dégradation des conditions de travail ou de perte d’adhésion.
  • Accompagner l’adoption des pratiques numériques responsables, en coordonnant les actions avec les managers, RH, DSI et communication et les acteurs QVCT / HSE (groupes de travail, ateliers, formations, supports pédagogiques), pour renforcer leur rôle de relais et garantir la réussite de l’accompagnement au changement.
  • Mesurer de manière continue la maturité numérique responsable, en mobilisant les indicateurs de suivi et d’adhésion (baromètres internes, enquêtes satisfaction, outils de mesure de maturité), ainsi que les bilans périodiques et retours d’expérience, de façon à évaluer l’efficacité des actions engagée, y compris sur les conditions de travail et la prévention des risques liés aux usages numériques, et d’identifier les axes de progrès.
  • Intégrer les bonnes pratiques issues des analyses et retours d’expérience par la diffusion de chartes d’usage, guides internes, procédures et outils collaboratifs, afin d’ancrer la démarche de numérique responsable dans les process de l’organisation.
  • Conduire une veille stratégique sur les évolutions du numérique responsable, en définissant les axes de veille (IA responsable, REEN, labels, low-tech, cloud vert), en sélectionnant les ressources pertinentes et en analysant les innovations contribuant à la réduction de l’empreinte numérique, dans l’objectif d’anticiper les impacts pour l’organisation et éclairer les choix à venir.
  • Formaliser des recommandations stratégiques issues de la veille, en produisant des analyses comparatives et synthèses argumentées, afin d’accompagner les décideurs dans l’orientation et la priorisation des actions NR.

Modalités d'évaluation

Projet professionnel Soutenance orale devant un jury

Voies d'accès

  • En contrat de professionnalisation
  • Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
  • Après un parcours de formation continue
  • En contrat d’apprentissage
  • Par expérience

Emplois accessibles

  • A court terme:
  • * Responsable Green IT
  • * Responsable Numérique Responsable
  • * Consultant Green IT
  • * Chef de projet Numérique Responsable
  • * Chef de projet Green IT
  • * Référent Numérique Responsable
  • * Responsable éco-conception numérique
  • A moyen terme:
  • * Responsable stratégie Numérique Responsable
  • * Responsable IT durable
  • * Responsable performance environnementale des systèmes d’information
  • * Consultant senior Green IT / Numérique Responsable
  • * Responsable gouvernance numérique responsable
  • * Responsable achats IT responsables
  • * Responsable transformation numérique durable
  • * Responsable conformité numérique responsable
  • A long terme :
  • * Directeur Green IT
  • * Directeur de la transformation numérique durable
  • * Directeur RSE – périmètre numérique
  • * Chief Sustainability Officer (CSO) – périmètre numérique
  • * Directeur innovation numérique responsable
  • * Directeur des systèmes d’information durable
  • * Expert indépendant / auditeur en stratégie Green IT

Secteurs d'activité

  • Le métier de Responsable Green IT est devenu stratégique dans un contexte de croissance rapide des usages numériques et de prise de conscience accrue des impacts environnementaux. L’augmentation de l’empreinte carbone des systèmes d’information, la pression réglementaire croissante (REEN, AGEC, CSRD, RGESN) et les attentes des parties prenantes en matière de responsabilité sociétale positionnent le numérique responsable comme un levier clé de performance durable et de conformité pour les organisations. Le Responsable Green IT s’impose comme un acteur central pour piloter la réduction des impacts du numérique tout en garantissant la continuité et la résilience des systèmes d’information.
  • Le Responsable Green IT intervient dans des organisations très variées, à savoir : startups, PME, ETI, grandes entreprises, cabinets de conseil, ESN, opérateurs de centres de données, éditeurs de solutions numériques et institutions publiques. Sa fonction évolue selon la taille des structures, leur niveau de maturité en matière de numérique responsable, leur secteur d’activité et leur modèle organisationnel. Le périmètre d’intervention et le niveau de responsabilité confié varient fortement, allant de missions de diagnostic et de conseil à des fonctions de pilotage stratégique et opérationnel à l’échelle de l’organisation ou d’un groupe.
  • Le Responsable Green IT exerce une fonction transversale à forte dimension collaborative. Il travaille au sein d’écosystèmes pluridisciplinaires associant directions des systèmes d’information, responsables RSE, acheteurs, équipes métiers, juristes, architectes IT et partenaires externes. Son rôle est celui d’un chef d’orchestre du numérique responsable, chargé de structurer la gouvernance, de traduire les enjeux environnementaux et réglementaires en feuilles de route opérationnelles, de coordonner les contributions et de garantir l’atteinte des objectifs de sobriété. Il est généralement rattaché à une DSI, une direction RSE, une direction de la transformation ou directement à la direction générale, selon le positionnement stratégique de la démarche au sein de l’organisation.

Réglementations

  • * Loi AGEC : maîtrise de la gestion du cycle de vie des équipements numériques (durabilité, réparabilité, réemploi, recyclage) et capacité à intégrer ces exigences dans les politiques d’achats IT et de gestion de parc.
  • * Loi REEN : capacité à concevoir et piloter des stratégies de sobriété numérique, à intégrer l’éco-conception dans les services numériques et à structurer des démarches de conformité pour les acteurs publics et privés.
  • * Directive CSRD : maîtrise de la mesure, du pilotage et du reporting des impacts environnementaux et sociaux du numérique, incluant la production d’indicateurs fiables, traçables et auditables pour le reporting extra-financier.
  • * Référentiel Général d’Écoconception des Services Numériques : capacité à appliquer les critères d’écoconception dans la conception, l’évaluation et l’amélioration des services numériques, et à accompagner les équipes projets dans leur mise en œuvre opérationnelle.
  • * Loi Climat et Résilience : capacité à intégrer le numérique dans les trajectoires de décarbonation des organisations, à produire et analyser des indicateurs carbone et à décliner des plans d’action cohérents avec les objectifs nationaux et sectoriels.
  • * Norme ISO 14001 : maîtrise des principes de management environnemental permettant d’intégrer le numérique responsable dans des systèmes de management structurés et audités.
  • * Norme ISO 26000: compréhension des enjeux de responsabilité sociétale appliqués au numérique (gouvernance, pratiques loyales, impacts sociaux et environnementaux) et capacité à les traduire dans les stratégies IT et RSE.
  • * Directive européenne sur l’accessibilité numérique : capacité à intégrer les exigences d’accessibilité dans la conception des services numériques, les projets IT et les achats, afin de garantir l’inclusion et la conformité réglementaire.
  • * Stratégie nationale bas-carbone (SNBC) : capacité à aligner les stratégies numériques avec les trajectoires nationales de réduction des émissions de gaz à effet de serre et à contribuer aux objectifs climat des organisations.
  • * France 2030 – numérique écoresponsable : capacité à inscrire les projets numériques dans une logique d’innovation responsable, de performance durable et d’accès aux dispositifs de financement et d’accompagnement publics.

Offres d'emploi en cours via France Travail

CHARGE DE RELATION CLIENT H/F
ADEQUAT INTERIM
📍 66 - Perpignan Intérim - 6 Mois
Annuel de 22404.2 Euros à 27000.0 Euros sur 12.0 mois
Consultant informatique fonctionnel (F/H)
RANDSTAD PROFESSIONAL - APPEL MEDICAL
📍 49 - Angers CDI
Annuel de 28000.0 Euros sur 12.0 mois
Business analyste (H/F)
ARCESI ARA
📍 69 - Lyon 9e Arrondissement CDD - 18 Mois
Annuel de 33000.0 Euros à 38000.0 Euros sur 12 mois
Business Analyst Salesforce H/F (H/F)
BOUYGUES CONSTRUCTION IT
📍 78 - GUYANCOURT CDI
Annuel de 45000.0 Euros à 50000.0 Euros sur 12 mois
Business Analyst - H/F (H/F)
ALPHAVOTE
📍 38 - MEYLAN CDI
Annuel de 30000.0 Euros à 33000.0 Euros sur 12.0 mois
H/F PREVENTEUR HSE (H/F)
TRIANGLE 2
📍 13 - MARTIGUES Intérim - 6 Mois
Horaire de 14.0 Euros à 16.0 Euros sur 12.0 mois
Voir toutes les offres sur France Travail →

Métiers visés (codes ROME)

M1806 — Conseil et maîtrise d''ouvrage en systèmes d''information M1402 — Conseil en organisation et management d''entreprise M1802 — Expertise et support en systèmes d''information M1403 — Études et prospectives socio-économiques

Informations générales

Code
RNCP42204
Type d'enregistrement
Enregistrement sur demande
Date de décision
30/04/2026
Date d'effet
—
Fin d'enregistrement
30/04/2029