Expert en ingénierie de développement local
Présentation
L'expert en ingénierie de développement local participe à la définition et la mise en œuvre d'une stratégie globale de développement et de dynamisation d'un territoire en intégrant les dimensions d’ordre social, économique, culturel, environnemental, urbaniste, touristique. Il apporte un appui technique aux élus et acteurs du territoire. Il se situe également en interface entre les différents acteurs du territoire (élus, entrepreneurs, associations, etc.) suscitant leur participation, favorisant les relations partenariales, développant une perception et intelligence commune du territoire. Sa mission principale est d’« impulser, concevoir, animer et créer des conditions de projets en partenariat s’inscrivant dans une politique territoriale de développement durable, d’anticipation des mutations et dans une démarche de démocratie participative » Les principales activités sont : - Contribuer à la définition de stratégies de développement et dynamisation du territoire en favorisant l’aide à la décision et en apportant un appui technique aux élus. - Conduire des diagnostics territoriaux (des études sur la situation du territoire, l’état des potentialités et les faiblesses du territoire, apporte des éléments de réflexion pour la prise de décision et l’action) - Concevoir des projets de développement local et à sa mise en œuvre. - Elaborarer, piloter et coordonner des politiques et dispositifs d’appui au développement local - Communiquer avec différents acteurs (élus, représentants des milieux professionnels, de la société civile...) et des experts aux domaines de compétences divers dans les domaines. - Créer et manager des organisations d’appui au développement local - Animer et coordoner des équipes en charge de politiques de développement local - Assurer le montage et la mise en oeuvre de projets de développement dans le cadre d'une coopération internationale.
Compétences attestées
La certification atteste que le titulaire est capable de : - Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de développement territorial - Conduire des diagnostiques de territoire et des études thématiques - Concevoir, mettre en œuvre et évaluer des projets /programmes de développement local et territorial - Intégrer la gestion des conflits dans ses stratégies d’appui aux actions de développement - Elaborer des dispositifs et mettre en œuvre la capitalisation des expériences - Analyser l’impact des mondialisations sur les stratégies de développement local et territorial - Définir une politique de gestion des ressources humaines - Appuyer l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation des politiques publiques - Concevoir et mettre en œuvre une stratégie d’influence des citoyens sur les politiques publiques - Contribuer à l’animation, mobiliser les acteurs et réseaux du territoire - Identifier les besoins de formation et élaborer une méthodologie de renforcement compétences - Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication interne et externe - Définir et mettre en place une stratégie et des modalités de partenariat favorisant un processus de développement local et territorial - Initier et accompagner un partenariat entre collectivités locales de deux pays différents - Structurer un projet institutionnel et gérer une organisation d’appui au développement - Accompagner l’élaboration, la mise en place et la gestion d’un dispositif de financement du développement local
Blocs de compétences (5)
Connaitre les acteurs et les dynamiques de développement RNCP4926BC01
Compétences
- C1 - Maitriser les cadres de référence conceptuels, politiques et institutionnels du développement local et territorial pour être capable de conceptualiser chaque situation
- C2 – Définir un cahier des charges pour la réalisation du diagnostic en précisant les éléments spécifiques au contexte, les enjeux de développement du territoire et la méthodologie à utiliser
- C3 – Identifier les sources et obtenir des données qualitatives et quantitatives pour analyser une problématique territoriale et formuler des préconisations stratégiques ou opérationnelles
Modalités d'évaluation
Le candidat réalise : Un dossier individuel écrit : - Intégrant les principaux acquis du bloc (cadres de référence et démarche méthodologique) - Illustrant en quoi et comment les compétences acquises vont enrichir le projet professionnel Après validation, un certificat attestant la maitrise des compétences sera remis au candidat
Accompagner l’élaboration de politiques publiques RNCP4926BC02
Compétences
- C1 – Appuyer l’élaboration et la mise en œuvre des politiques publiques
- C2 - Concevoir, mettre en œuvre et évaluer une stratégie d’influence des citoyens sur les politiques publiques
- C3 - Initier et accompagner un partenariat entre collectivités territoriales de deux pays différents (coopération décentralisée) et mobiliser les acteurs des deux territoires autour de ce partenariat
Modalités d'évaluation
Le candidat réalise : Un dossier individuel écrit : - Intégrant les principaux acquis du bloc (cadres de référence et démarche méthodologique) - Illustrant en quoi et comment les compétences acquises vont enrichir le projet professionnel
Travailler avec les territoires RNCP4926BC03
Compétences
- C1 - Animer des espaces de concertation, avec les habitants ou les acteurs de la société civile pour favoriser l’émergence du projet de territoire
- C2 –Proposer une méthode de travail pour aider les décideurs, les acteurs de la société civile, les habitants à projeter leur vision du territoire sur un horizon à long terme
- C3 - Définir les stratégies de communication adaptées à chaque type de public et chaque situation ; élaborer des plans et des outils de communication.
Modalités d'évaluation
Le candidat réalise : Un dossier individuel écrit : - Intégrant les principaux acquis du bloc (cadres de référence et démarche méthodologique) - Illustrant en quoi et comment les compétences acquises vont enrichir le projet professionnel Après validation, un certificat attestant la maitrise des compétences sera remis au candidat
S’outiller pour l’action RNCP4926BC04
Compétences
- C1 - Formuler la définition du projet, ses objectifs, le public cible et programmer la mise en œuvre du projet et définir les moyens de sa réalisation
- C2 - Étudier les opportunités de financement et de dispositifs régionaux, nationaux et européens C3 - Mettre en place et utiliser un dispositif de suivi et d’évaluation du projet
- C4 - Concevoir et mettre en place un dispositif de capitalisation des expériences
Modalités d'évaluation
Le candidat réalise : Un dossier individuel écrit : - Intégrant les principaux acquis du bloc (cadres de référence et démarche méthodologique) - Illustrant en quoi et comment les compétences acquises vont enrichir le projet professionnel Après validation, un certificat attestant la maitrise des compétences sera remis au candidat
Renforcer les capacités des institutions et des individus RNCP4926BC05
Compétences
- C 1 - Être capable de structurer un projet institutionnel et de gérer une organisation d’appui au développement local, en cohérence avec la vision du développement que l’acteur souhaite porter
- C 2 – Identifier les éléments structurants d’une organisation et leur articulation : actions, RH, finances, qualité, communication
- C3 - Repérer les besoins de formation et élaborer une méthodologie de renforcement de compétences
- C4 - Intégrer la gestion des conflits dans ses stratégies d’appui aux actions de développement
Modalités d'évaluation
Le candidat réalise : Un dossier individuel écrit : - Intégrant les principaux acquis du bloc (cadres de référence et démarche méthodologique) - Illustrant en quoi et comment les compétences acquises vont enrichir le projet professionnel Après validation, un certificat attestant la maitrise des compétences sera remis au candidat
Voies d'accès
- Par expérience
- En contrat de professionnalisation
- Après un parcours de formation continue
Emplois accessibles
Type d'emploi accessible : - Directeur/ Coordonateur/ Chef de projets et programmes de développement - Directeur exécutif, coordinateur national d’association ou ONG - Directeur de la planification et développement urbain - Directeur général chargé des affaires communautaires et sociales - Directrice national de la protection de l’enfant - Chargé de la planification et mise en place de la réforme de l’éducation - Responsable des programmes d’Education - Responsable de la cellule Evaluation des actions gouvernementales - Conseiller technique « Accès aux services de base » - Chargé d’Etudes, Consultant (bureaux d’études et recherche, administration), - Responsable des relations internationales - Chargée de mission de Coopération Décentralisée - Formateur dans les centres de formation d’action et d’intervention sociale - Chargé du renforcement des capacités
Secteurs d'activité
- * Etat / Ministères/ Services déconcentrés
- * Collectivités, communautés de communes ou regroupements de collectivités territoriales
- * Entreprises (para)publiques / établissements (para)publics
- * Groupements d’intérêt public
- * Associations
- * Bureaux d'études et d'ingénierie
- * Organisations Non Gouvernementale –ONG
- * Organisations internationales
- * Etablissements/organismes de recherche
- * Centre de formation pour adultes
Réglementations
A compléter (Reprise)
Composition des jurys
Jury composé à 50 % d’enseignants du CIEDEL et à 50% de professionnels extérieurs au CIEDEL Président du Jury : Un professionnel du développement local et territorial
Idem
Jury composé à 50 % d’enseignants du CIEDEL et à 50% de professionnels extérieurs au CIEDEL (parité employeurs/salariés) Président du Jury : Un professionnel du développement local et territorial
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP4926
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- —
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 21/04/2022