Manager de projet culturel

Présentation

• Le manager de projet culturel conçoit, organise, met en œuvre des projets culturels qui ont pour vocation de valoriser et de promouvoir une œuvre, une institution ou une région. Il peut exercer au sein de structures privés, associatives ou relevant d’institutions publiques.
• Afin d’assurer ses différentes missions, le manager de projet culturel intervient sur trois grands secteurs d’activités : • Il contribue au développement économique et culturel des territoires et/ou des acteurs économiques ainsi qu’à la valorisation des patrimoines, • Il soutient la création, la production et le développement de projets culturels ou artistiques, • Il gère une structure, un projet et en assure les dimensions administratives, sociales, juridiques, financières et managériales.
• Ses principales fonctions sont les suivantes : 1. Réalisation du diagnostic d’un territoire et/ou d’un patrimoine artistique, culturel ou environnemental, et/ou des acteurs économiques 2. Choix d’un type de projet à conduire 3. Conception de la programmation 4. Mise en œuvre de la programmation 5. Optimisation des moyens favorisant la rencontre public/culture 6. Contribution au développement de la carrière d’un artiste 7. Création de partenariat de projets 8. Veille sur les évolutions culturelles et repérage de nouveaux artistes 9. Gestion administrative, juridique et financière d’une structure et/ ou d’un projet 10. Management d’équipe et gestion sociale 11. Marketing opérationnel 12. Définition des produits dérivés : action de marchandising

Compétences attestées

• Capacités attestées : Dans le cadre du développement d’un territoire, diagnostiquer les potentialités et les limites d’une zone géographique donnée et de son patrimoine artistique, culturel ou environnemental, en prenant en compte ses ressources matérielles, physiques, historiques, sa population, et son implantation dans un contexte géographique élargi.
• À partir du diagnostic effectué, sélectionner un projet à mettre en œuvre, afin de contribuer au développement culturel et économique de la zone
• Organiser le projet depuis sa phase de conception jusqu’à l’étape de sa programmation en contribuant à la mise en œuvre d’actions cohérentes au regard de leur inscription dans le cadre territorial, économique et social, et innovantes au regard des évolutions culturelles ou artistiques
• Mettre en œuvre le projet culturel : festival, opération de valorisation environnementale, évènementiel artistique, culturel, documentaires …, en veillant à son inscription dans sa dimension territoriale et/ou économique et/ou sociale, et en respectant une approche qualité
• Organiser la rencontre entre une manifestation culturelle et le public en contribuant à faire adhérer ce dernier au projet, à le fidéliser et à le satisfaire dans une démarche qualitative.
• Contribuer à l’émergence de nouveaux talents, fidéliser les artistes et les auteurs, contribuer au développement de leur carrière, à la diffusion de leurs œuvres, à la protection et à la défense de leurs créations, de leurs droits et de leurs intérêts
• Construire, s’impliquer et faire vivre un réseau de partenaires qui vont contribuer à soutenir le projet, son développement, sa dimension structurante et sa légitimité.
• Assurer une fonction de veille stratégique qui permet de repérer les évolutions culturelles et les tendances qui se font jour au niveau mondial en même temps qu’elle permet d’identifier le positionnement des talents dans leur cycle de vie au regard des évolutions de la création, des modes de pensées et des modes de vie.
• En prenant en compte la réalité économique, gérer administrativement, juridiquement et financièrement le projet afin de sécuriser ses différentes étapes
• À partir de règles et d’objectifs préalablement définis, manager la contribution des différents acteurs internes et externes qui collaborent à la création et au développement du projet, en respectant les intérêts individuels et collectifs, en fédérant les personnes et en favorisant leur implication.
• Concevoir la stratégie marketing du projet et piloter la mise en œuvre des actions de marketing opérationnel, de communication et de développement
• Définir/collaborer à la définition d’une ligne de produits dérivés qui soit adaptée au type de projet et qui corresponde aux goûts des consommateurs

Voies d'accès

• En contrat de professionnalisation
• Par expérience
• Après un parcours de formation continue
• Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant

Emplois accessibles

Types d’emplois accessibles Les titulaires du titre peuvent travailler comme : • Responsable de projet culturel • Responsable évènementiel • Responsable de production • Responsable de galerie • Directeur des affaires culturelles • Administrateur de compagnies • Administrateur de structures culturelles • Consultant

Secteurs d'activité

Secteur des entreprises culturelles et artistiques : • Arts de la scène et de la rue • Spectacle vivant • Festival • Musique enregistrée • Patrimoine • Tourisme Secteurs des entreprises ayant un service culturel Collectivités territoriales Fondations d'entreprises Centres d'art

Réglementations

A compléter (Reprise)

Composition des jurys

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code

RNCP6582

Type d'enregistrement

Enregistrement sur demande

Date de décision

—

Date d'effet

—

Fin d'enregistrement

07/02/2014