Responsable d'un centre de profit

Présentation

• Les activités du responsable d'un centre de profit relève de 1. Décliner les orientations stratégiques de l’entreprise au sein du centre d’activité - Comprendre la stratégie de son entreprise et se l’approprier dans le contexte de son entité - Décliner les orientations stratégiques en priorités d’action pour le centre d’activité - Définir les objectifs à atteindre à court et moyen terme - Formuler les orientations stratégiques retenues en propositions opérationnelles à soumettre à la hiérarchie
• 2. Elaborer le plan d’action marketing du centre d’activité en fonction des objectifs qui sont assignés à celui-ci par la direction de l’entreprise - Définir le plan d’action marketing de l’entité - Déterminer les composants du plan d’action marketing - Déterminer les actions à  mettre en œuvre à court et moyen terme - Mettre en œuvre et contrôler les résultats du plan d’action marketing
• 3. Piloter et contrôler l’activité du centre d’activité grâce aux outils de contrôle de gestion et d’analyse financière - Utiliser les outils de mesure de la performance nécessaires au pilotage de l’entité - Mettre en œuvre le contrôle de gestion et d’analyse financière avec le contrôleur de gestion et/ou le responsable financier - Suivre régulièrement les tableaux de bord et proposer des actions correctives
• 4. Manager son équipe en conduisant le changement, en organisant et animant l’équipe - Encadrer, motiver, stimuler, évaluer les membres de son équipe - Définir les objectifs annuels des collaborateurs et évaluer ces derniers - Communiquer avec son équipe et être l’interface avec la direction de l’entreprise - Accompagner les collaborateurs dans la mise en œuvre du changement

Compétences attestées

Le titulaire est capable de : - Décliner les orientations stratégiques de l’entreprise en priorités d’action pour le centre d’activité dont il a la responsabilité - Formuler des propositions concrètes pour un plan d’action à court et moyen terme - Mettre en œuvre le plan d’action marketing et en assurer le suivi - Piloter la performance du centre d’activité en utilisant les outils du contrôle de gestion et de l’analyse financière - Encadrer, coordonner, animer son équipe de collaborateurs, les accompagner dans le changement et négocier des situations complexes - Assurer l’interface avec les autres entités de l’entreprise

Voies d'accès

• Par expérience
• Après un parcours de formation continue
• Par candidature individuelle

Emplois accessibles

Responsable de clientèle, Responsable achats, Responsable assurance qualité Responsable comptabilité, Responsable de l’innovation, Responsable de production Responsable des opérations, Responsable des systèmes d’information, Responsable d'exploitation, Responsable d’agence, Responsable de branche Responsable de projets organisationnels, Ingénieur d'affaires, Responsable du développement informatique

Secteurs d'activité

Les détenteurs du titre exercent leur emploi dans des entreprises : - industrielles de production ou de transformation, - de commercialisation ou - de service relevant de la catégorie grande entreprise ou PME/PMI. Tous les secteurs d’activités sont concernés, parmi lesquels : L'agroalimentaire, l’assurance, la chimie, la distribution d'énergie, l’industrie électrique / électronique, l’industrie de biens d'équipement, l’informatique, les transports, la sidérurgie, …

Composition des jurys

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code

RNCP9668

Type d'enregistrement

Enregistrement sur demande

Date de décision

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Date d'effet

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Fin d'enregistrement

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